在德国，这个工业4.0战略的发祥地，随处可以听到智慧的人们对智能生产等一系列想法的高谈阔论。事实上，工业4.0的背后，开启的是由高科技智能化引领的工业化制造之路。技术的核心，在于对“云端”的突破和“底端”的夯实。
这样的高端理念，对以往落后的国内技术而言有些不接地气。而现如今，随着BAT和京东等中国优秀企业步入世界级互联网产业前列，国内的大批领军实业不再按兵不动，静观其变，而是主动创造工业4.0的风口，抢占工业化制高点来夯实“底端”。
虽然，经济学家郎咸平曾指，目前国内的低端制造业，仍然面临产能过剩问题，高端制造业虽然发展较快，但总体上与欧美等发达国家相比尚存在差距，因为以德、美为代表的国家，一旦推动工业4.0，成本还会再降，从而为发展中国埋下价格隐患。
但从当前的全球市场看，工业4.0战略的实施仍有极大的提升空间。并且，就中国7%的增速目标来看，也急需制造业的大力转型升级。无论从外部环境还是内部动力来看，都为中国制造业进入工业4.0，并占有一席之地抱有期望。
从“两会”中李克强总理提出要实施“中国制造2025”，到习大大访问英国，将中国高铁项目引进这个老资本主义国家，可以说，这是对“中国制造”的重新定义，工业化制造之路，也不折不扣成为未来中国实业之坚定选择。
同样，在家电行业，龙头企业也在积极进取，进击工业4.0，用中国智造构建说话的份量。
例如，现今“机器人”被炒得火热。作为技术荟萃的成果，机器人诞生背后是工业4.0的缩影，也使工业4.0不再停留于理论层面，并进入到实际研发及量产阶段的标志。早在今年8月初，美的集团宣布将进军机器人产业，并与国际机器人“四大家族”之一的安川电机合作，建立机器人合资公司，生产工业机器人和服务机器人。
当然，“机器人”本身已不是新鲜话题，我们应该关注的焦点，是美的此举透露出的实际意图。也就是说，它让业界同时看到，美的已经确切深入到工业4.0核心领域中，用实际行动在走一条实业发展的新道路，并解决制造业根部的问题。
以往，企业迈入新型工业化道路需要经历一段漫长之路，从吸收——引进——到创新——发展，最终也不一定能快速实现资本的真正融合。美的聚焦机器人产业，不但从表象上实现了“智造+机器人”的有效投入，而且从本质上进行跨越，利用资本快速参与上游企业中，获取未来在工业4.0技术方面的主动权，从而为 “智造”价值链匹配了坚强后盾。
在全球经济竞争下的今天，欧洲用工业4.0亮身，美国用互联网加速，中国拥有庞大的制造业基础与消费市场。现今我们也插上了“互联网”的翅膀，如果我们能夯实工业化的双脚，我们就拥有“云端”的价值，也探索出了“底端”的路径，这样中国就拥有更多的实业脊梁，从而能参与和主导全球经济的发展方向。
