皇家线上官网(中国)有限公司
中国节能网

贵州电网建成信息化“高速路”

   2015-10-30 南方电网报1770
核心提示:在信息平台中,通过与营销系统、电能计量自动化系统、配网管理信息系统和物资管理信息系统等接口提取数据,实现供电所报表自动生成。如今,贵

“在信息平台中,通过与营销系统、电能计量自动化系统、配网管理信息系统和物资管理信息系统等接口提取数据,实现供电所报表自动生成。”如今,贵州电网公司兴义供电局龙广供电所营业班副班长龙腾霄感受到信息化带来的好处。以往,报表多次重复填写同一内容的情况正在改变。

谈起基层供电所工作方式的转变,贵州电网公司总经理唐广学认为,贵州电网公司2009年以来投入15.46亿元大力开展基于光纤通道的综合数据网建设,实现光纤到所率100%(供电所光纤全覆盖)是主因。

基础不牢:冰灾打“瞎”电网

2008年受雪凝天气的影响,贵州多处电力设施受损,主干光纤通信通道中断,严重影响电力系统调度指令的传送。“调度电话打不通,受损情况不清楚,调度命令不敢下。电网调度真的被冰灾打‘瞎’了,给抢修复电工作带来很大困难。”回忆当时情况,贵州电网公司信息部副主任曹军仍心有余悸。

据悉,电网之所以会被冰灾打“瞎”,一方面由于冰灾迅猛,另一方面和电网当时的信息化水平低有莫大关系。

当时,贵州电网信息化发展尚

在起步阶段,初步建成了省网综合数据网,全网综合数据网设备45台,投资仅3000万元。地区综合数据网建设尚未开展。全省信息化基础设施较为薄弱,大部分供电局未建立数据中心机房,未开展局域网标准化建设,全省IT资源不足。在应用系统建设上,除营销管理系统、95598客户服务系统、OA系统覆盖到县局外,其他业务系统均未100%覆盖到县局及供电所。业务系统纵向覆盖面不够、横向协同水平低,基础数据不完整,实用化程度不高,信息化对公司业务支撑度还在起步阶段。

光纤到所:核心业务全支撑

2008年后,为了冰灾打“瞎”电网不再重演,贵州电网公司提出了加强电网结构、提高装备水平、提高自动化水平、提高信息化水平的“一加强三提高”思路。

该公司投资15.46亿元,大力开展基于光纤通道的综合数据网建设。截至目前,贵州电网综合数据网已经完成了包括省网综合数据网第一平面、省网综合数据网第二平面、9个地区综合数据网在内的大型城域网络建设。全面覆盖全省9家供电局、13家综合单位、87个县局、14个500千伏变电站、102个220千伏变电站、435个110千伏变电站、699个35千伏变电站、678个供电所,覆盖率达到100%。

“十二五”以来,在南方电网公司统筹下,贵州电网公司开展了省级集中的一体化资产、营销、人资、财务、综合及协同办公系统建设,实现了对营销、生产、财务、人力资源等业务领域以及省、地、县三级的100%覆盖,为企业生产运营管理提供了全面应用支撑。

信息化水平提升有助于贵州电网公司在抗击灾害时扭转被动局面。多个信息平台高效运转,保障信息的快速发布和及时流转;应急指挥信息平台实现了以地理接线图方式绘制全网电网运行方式图,为指挥中心提供电网现状一手分析情报;营销、客户服务系统在非常时期为客户提供不间断的优质服务;生产管理信息系统、输电GIS系统全面支持电网抢修业务,缩短抢修时间;电能量系统发布的发供电信息全面反映电网受损及恢复状况。

驶入“高速路”:信息化步伐加快

“由于实行远程集中抄表,马家湾供电所现在已经没有抄表员,大家都在干线路维护和营销,人员紧张情况大有好转。”据遵义县供电局市场营销部主任喻云长介绍,

马家湾供电所通过建设远程集抄系统,开展远程集中表抄表,改变了供电所的业务结构,提高了劳动生产率,还使供电所的人力资源结构得到了优化,提高了营销服务管理水平。

据介绍,光纤到所率100%所夯实的信息化基础让供电所的工作方式发生了改变,抄表收费等业务工作可以通过信息化平台进行优化,派发工作任务、业扩报装、抢修复电等工作也可以通过信息系统来完成。

唐广学说:“对于信息化建设,光纤就是‘高速路’。正因为建好了‘高速路’,贵州电网的信息化步伐才迈得这么快。”目前,贵州电网公司本部、地区供电局数据网设备对外链路带宽均达到10G,所有分县局接入带宽达到1G,95%的35千伏及以上变电站接入带宽达到1G,接入带宽20M及以上的供电所达到81.8%。全网综合数据网设备达到约2700余台,较2007年末增长了60倍。

在南方电网公司信息化水平评价中,贵州电网公司从2007年的68.2分C级提升到2010年的92分A级。2009年至今,贵州电网公司信息化水平评价连续六年在南方电网公司系统内排名第二并保持A级上游水平。

 
举报收藏 0评论 0
 
更多>同类皇家线上官网(中国)有限公司
推荐图文
推荐皇家线上官网(中国)有限公司
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  我们宗旨  |  我们使命  |  我们愿景  |  组织机构  |  专家机构  |  机构分布  |  领导机构  |  管理团队  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  京ICP备050212号-1