截至10月21日24时，神皖能源公司安庆电厂#4百万机组继9月27日实现安全生产100天后，再次取得连续运行100天的好成绩，实现了机组开机即实现安全运行和连续运行百日的第一阶段目标，也标志着该厂践行神皖能源公司“三大战略”、确保百万机组长周期稳定运行工作创造了新业绩，迈出了新步伐。
今年以来，该厂以集团公司“1245”发展战略和神皖能源公司“三大战略”为引领，把“百万机组长周期安全稳定运行”作为年度重点工作目标，群策群力，科学管控。二期扩建两台百万机组今年上半年实现高标准“双投”后，各项经济技术指标持续向好，机组供电煤耗达277.79克/千瓦时，厂用电率实现4.13%，“超低排放”获得环保部门认证批复;截止10月21日，#4百万机组已累计发电21.2亿千瓦时，创造效益2.4亿元。一系列成绩的取得，无不饱含在全体员工的辛勤耕耘和超前谋划之中。
一是全面推行精细化管理。该厂将精细化管理贯穿于百万机组生产运行的每个环节，制订了《百万机组可靠性目标管理考核办法》，完善考核激励机制，对生产系统制定可靠性管理指标，明确机组全年无强停、连续运行天数、等效可用系数、非计划停运时间及次数等指标的奖罚兑现标准，员工积极主动找缺陷、查隐患，全过程参与生产安全管理，为百万机组长周期安全稳定运行提供了重要保障。
二是创新设备点检维护模式。该厂在设备管理上推行“点检+日常维护”二合一的管理模式，建立以点检员为管理主体、以点检制度为准绳的设备管理体系，所有设备责任到人，定期开展点检分析，重点关注设备一类缺陷，主动掌握设备运行状态。制定了《百万机组设备缺陷管理制度》，明确规定三类缺陷不过夜、二类缺陷不超过48小时。百万机组投产以来，已累计消除各类缺陷1118条，消缺率≥98%，消缺及时率和备品备件完好备用率均达100%，从技术上保证了百万机组长周期安全稳定运行。
三是超前谋划监督管控措施。该厂制定了《百万机组运行操作人员巡检管理办法》，严格执行巡检“四不放过”，即：只巡检无记录不放过，只记录不分析不放过，只分析无措施不放过，有措施不落实不放过。制定了《百万机组防非停技术措施》，编制了《百万机组危险源控制清单》，加强技术监督，严格执行“作业指导书”和“安全交底”制度，不断提高运行操作的规范化和流程化。严肃“三票三制”，认真做好危险点预控分析，杜绝各类误操作事件，实现了安全生产管理的可控、在控。
四是实施百万机组达标创优工程。百万机组投产伊始，该厂就同步启动了#3、#4机组指标达标创优工程，力争用一年时间，实现供电煤耗达到国内同类型机组第一、世界领先水平的目标。为此，制定了《2×1000MW机组指标创优实施方案》，细化了百万机组供电煤耗创优任务分解表，明确了创优进度的具体节点和时间;成立了“燃烧优化调整”、“凝汽器真空系统优化”、“运行方式优化”等8个攻关小组，明确各专业人员的责任分工，制订指标优化改进的具体方案，开展优化调整试验，对薄弱指标逐个突破，进一步提高机组效能，确保百万机组主要经济技术指标按期实现一流目标，为机组长周期安全稳定运行提供效能保障。
安全生产永无止境。#4百万机组实现首个连续运行100天目标，进一步提振了信心和决心。该厂决心瞄准下一个180天连续运行目标，持续强化可靠性管理，不断提高专业技能，夯实安全生产基础，朝着实现百万机组长周期安全稳定运行和“国内领先、世界一流的标杆发电企业”的目标阔步前进。
