近日，国务院办公厅印发《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》。意见提出，支持鼓励线上线下互动创新、激发实体商业发展活力，健全现代市场体系。
大势所趋，国务院顺势发力O2O
酝酿许久的O2O模式终于得到来自国家层面的认可与支持，不但给国内企业打了一针强心剂，也让风口浪尖的O2O再次燃起了众多企业大佬的斗志，在互联网+概念的辅助下，传统行业之于电子商务，不仅多出了一条出路，还迎来了利润分叉路口。
一方面，电商在经历十几年的蓬勃发展后，目前也陷入增长瓶颈，急需增加线下体验;另一方面，从2012年起，传统零售业的辉煌不再，实体店关闭潮加速涌现。据艾瑞网的抽样调查，今年上半年，全国60%的商场业绩处于下滑状态，关店潮的影响还在继续，如佐丹奴关店190间、波司登关店1357间、百丽关店167间。因此从目前趋势看，不管是电子商务企业，还是实体零售企业，都在朝着O2O这一方向在努力，国务院之所以制定这一文件，既是对前期陆续出台的“互联网+”政策的一个细化措施，也是顺势发力。
品牌转型O2O各有选择
服装实体行业作为传统零售业的大头之一，转型O2O的尝试也是备受瞩目。美邦推出“有范APP+美邦体验店”，优衣库推出“门店+官网+天猫旗舰店+手机APP”的多渠道布局，绫致集团推出“私人定制”的导购模式，虽然转型O2O没有标准答案，但对服装品牌来说大方向是把高成本的门店变成优势，利用移动设备的互动优势，提高用户到店消费的频率、转化率和客单价。
移动+零售, 买呗创新O2O模式
移动是工具，零售是本质，服装行业要做好O2O就不能绕开这两个点。传统的服装行业都是以线下实体店零售为主，能够试穿的门店优势是电商们不具有的，但多样化的挑选与便捷不限时的购物也是电商特有的优势，把线上购物与线下试穿相结合，提升品牌影响力和市场占有率是品牌试水O2O的目的。
最近在鞋服零售行业受到关注的“买呗”趋于这形式，整合“零售”+“移动”，成为“O2O”的利器。它以实体店为依托，让“导购员”成为核心，为了更好地管理客户和提升实体店的业绩，导购通过“买呗”对客户进行日常维护和店内促销信息的传播，消费者可以直接在店内购买或通过“买呗”线上下单，线上线下互相引流引量，良性循环，形成品牌自己的O2O。
据商务部官方数据显示，2015年上半年，O2O市场规模达3049.4亿元人民币，同比增长近80%，表现出强劲的增长态势，对实体零售店造成了巨大的冲击。O2O是移动互联网时代下实体店发展的必然趋势，服装行业迎战O2O，既可以铺大局做平台，也可以从导购出发升级成“服务定制化”零售，不同服装品牌要根据自己的现状理性选择，大胆拼搏，站在O2O的风口，何愁飞不起来?
