日前公布的2015年中报显示，格力电器营业收入同比下降13%，净利润几乎与去年同期持平。作为A股价值投资型企业的代表之一，短期的业绩放缓只是一个警示信号，还不足以代表格力电器的未来，而其当前的多元化经营战略才是投资者更为担心的。
缘于空调行业增速放缓等因素，近年来格力电器开启了多元化路线。而从格力手机项目年初定下1亿目标，后改为5000万部，到现在却连公开销售都无法实现这些情况看，格力的多元化战略并不顺利。
关于格力，大家最耳熟能详的是它的广告语“好空调，格力造”。而要实现“好手机，格力造”，却不是一件仅靠一纸漂亮文案就能成就的事情。“格力”二字在古文中有诗文的格调与气势之意，然而南宋诗论家严羽却说，“诗之法有五：曰体制，曰格力，曰气象，曰兴趣，曰音节”。仅有格力之气势，却无必要的气象与体制，再高格也是难复措手。
诚然，空调行业已属夕阳，格力转型在所难免。照现在的趋势看，智能手机完全可以成为未来进入智能家居的开门钥匙，董明珠选择造手机，方向并没错。但是，格力假如只是想把手机做成格力电器的高智能遥控器，这样的策略恐怕真的会行之不远;假如是想做一款纯手机，那么像现在这样单打独斗、闭门造机，并不明智。连乐视这样的互联网企业，也找了酷派做合作伙伴，何况格力这样的传统制造企业。
然而格力最大的不智，恐怕还出在其宣传战略上。有舆论称，董明珠已经完成了从传统制造业者到互联网业者的角色转换，从跟雷军打赌到造手机，到豪言一年销量多少部，再到“开机图片门”和预装99张“董小姐自拍照”传言，几乎让董明珠一夜之间就成了“互联网娱乐圈”主角。
尽管“预装99张个人照”传言已被董明珠否认，但其所造成的负面影响却已无法挽回。格力还有一条广告语令人难忘，那就是“格力——掌握核心科技”。难道造手机的核心科技就是老板亲自出马为自家产品代言吗?董明珠不是罗永浩，更不是王思聪，这条路并非人人走得。
不信人才济济的格力集团，没有一大帮明白人。智能手机显然是一个以年轻人为主要消费对象的产品，而格力管理层甚至决策层中的青年才俊们，为什么就不能告诉自己的老板，你的办法使不得呢?
看来，问题还是出在决策体制上。格力是一家国有控股企业，国企的优势它都有，国企的弊端它大概也少。如果董明珠能够虚心听取公司里年轻人的意见和建议，尚未出世的格力手机恐怕就不会受到那么多人的不待见了。
其实，从格力手机的定位和相关决策看，其在战略上的诸多失误，也说明它作为国有控股企业，在体制机制上尚有不少掣肘因素影响自身发展。格力电器中报营收6年来首降，数据难看，当然有行业增速普遍放缓等方面原因，但自身决策失措，也不能不察。
