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志高发布“智能云+生态系统” 空调平台大战一触即发

   2015-09-23 南方网2750
核心提示:进入2016冷年,空调行业的众多企业无不感受到阵阵寒意。行业不仅面临需求不足带来的销售下滑,还遭遇历史天量库存的威胁,任何一个空调企业都

进入2016冷年,空调行业的众多企业无不感受到阵阵寒意。行业不仅面临需求不足带来的销售下滑,还遭遇历史天量库存的威胁,任何一个空调企业都承受着巨大的压力,甚至行业龙头格力也罕见地调低了目标预期。

在空调行业面临如此艰难的局面之际,志高空调企业却是逆势而上。不仅签约花巨资签约成龙,打造转型升级品牌高端形象;同时,还在2016冷年全球客商大会上首次发布“智能云+生态系统”,全面打响了空调业的平台大战,成功撬动空调产业由价格、技术、产品单一力量驱动,向生态系统和平台驱动的转型与变革。

无生态不智能

产品作为企业的核心竞争力,是无可置疑的,应该说至今也没有过时。但是,今天的产品已经不是单纯的产品,互联网背景下,产品的内涵已经延伸到产品所处的生态链上。

作为空调产业“四大家族”之一的志高,早在智能化浪潮兴起之前,便着手布局开发智能云空调,在智能化技术方面占据了行业先机。2012年,志高推出了全球首款智能云空调,并成为最早拥有云空调大数据中心和管理平台的企业。目前该自建的云空调大数据中心容量为1000万用户级别,未来将上升到亿万级。

志高能在智能化上领先一步,最主要的是得益于长期以来打造的完整生态链。从上游来讲,志高不仅长期与空调核心部件供应商三菱压缩机、战略结盟,还分别建立了与移动互联网、云计算、大数据等与现代企业的合作。从下游来说,志高不仅与苏宁、国美、五星三大卖场战略合作,2016冷年开盘就与苏宁签约30亿元大单。同时还布局全国各区域连锁或专卖店,形成遍及全国城乡各地的网络。线上渠道也不示弱,多次蝉联线周度销售冠军。

可见,志高的商业模式正在悄然发生变化,从产品主导向平台演进。此次召开的志高全球客商大会上,与会伙伴和商家也清晰地看到了志高全新产业生态链的竞争优势——全球首个智能云+生态系统,或许这正是志高重返行业前三的底气来源。

有生态创多赢

经过这一轮互联网大潮的洗礼,志高率先开始用互联网思维来解决传统制造业的问题。在此次客商大会,志高打造行业独具特色的智能云+生态系统平台,再次开启家电业互联网+的历史创举。

在志高“智能云+生态系统体系”中,志高以“用户大数据+智能产品+硬件模块+开放平台”几大模块,全面建立智能云+生态系统。而在智能云+生态系统下,还将延伸出组织生态圈、资源生态圈、大数据生态圈、产品生态圈、平台生态圈、数据服务生态圈、价值生态圈等子系统,以全面促进企业从传统的家电制造商向数据解决方案服务商的互联网+企业转型。

可以说,智能云+生态系统不单纯是一个生态系统,它更是传统企业转型的工具,甚至是一个最大化利润的输出口。通过平台的开放、共赢,志高将汇聚、整合上下游合作伙伴的所有资源。在这个平台上,每一位成员不但得到系统带来智能化的产品、精准的用户数据、定制化的产品服务以及科学严谨的解决方案,更重要的是,全体成员将练成一体,成为生态系统作用下的财富生成者、价值共享者。

树标杆在引领

对于传统家电制造业来说,打好本轮的互联网+转型这一仗,关系到未来的行业地位乃至发展前景。以往有句话说,“快鱼吃慢鱼”。今天的互联网+转型更是如此。智能云+生态系统的建立,足以证明志高在新一轮的空调业转型升级上领先了一步。

正是基于这一点,在新冷年随开盘,志高集团董事局主席李兴浩便全面操盘国内营销,表示将带领志高实现“重返行业前三甲”,至2020年整体销售规模实现1000亿目标。

而从市场层面来看,志高的转型升级得到了行业的认可。9月初,志高与苏宁签订30亿元订单,充分表明双方相同的价值观和对家电行业未来发展趋势的认同。特别是苏宁一直在构建自身的智能家居平台,这与志高的智能云+生态系统有异曲同工之效,双方合作的互补性和共赢性非常明显,有助于双方完美的融合。

不仅于此,此次召开的志高全球客商大会上,来自全球各地的供应商、代理商、终端商等汇集志高,一方面见证志高全球智能云+生态战略的发布,另一方面现场感受“志高智能王空调”的极佳体验,亲身体验到了志高在互联网+时代的发展新变化和新姿态。

志高的“智能云+生态系统”,是中国甚至全球空调产业第一个“智能云+”生态系统,其引领空调产业智能化从战略、产品,到市场和产业层面的一系列变革,有利于中国空调产业智能化时代的商业模式形成,有利于运营体系变革的快速落地。

 
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