推进“改燃工程”建设 提高供热运行水平

慧聪供热采暖网 在南开区委、区政府的正确领导下，天津宏源热力有限公司坚持以科学发展观为引领，从全面发展、永续发展的高度，坚持稳中求进、稳中有为，紧紧围绕如期、安全、稳定供热的中心任务，全速推进“改燃工程”建设，全面贯彻供热服务标准，全力提高供热运行水平，按照计划开展各项工作，得到社会各界人士及各级领导的高度赞扬和好评。

攻坚克难全力完成重点工程任务

完成“煤改燃”重点工程任务。本着早谋划、早筹备、早动手的原则，提前开展改燃前期工作，完成了项目规划、消防审批以及“三评”工作。为保障工程顺利实施，专门成立“改燃工程”项目实施指挥部，抽调部分专业技术人员成立6个改燃技术保障小组和改燃办公室负责项目实施。此外，先后开设3期改燃专项培训班，为“改燃工程”提供强有力的专业技术人才储备。

自去年5月份起，全区改燃锅炉房陆续开始进行施工建设，华苑供热站、玻纤供热站、永基供热站完成了锅炉基础部分建设，其余7座锅炉房完成了锅炉房基础建设、燃气锅炉吊装入场、锅炉本体及附属设备安装以及燃气设备点火调试等工作。

在施工过程中，落实安全管理制度，从工程质量、施工安全、施工进度等三个方面加强对施工现场的保障，顺利完成各阶段施工任务，全部10座改造锅炉房按市供热办要求实现如期、安全、稳定供热。

做好旧楼供热管网改造工作。2013年南开区计划改造老旧小区100片，改造面积432.71万平方米，改造楼门3679个，改造涉及居民69727户，其中区供热办直属范围内改造面积128.42万平方米，改造楼门1319个，并对14个小区进行分户单环改造。宏源热力公司积极配合做好对改造小区外管网及楼内立盘管保温材料的修复工作，完成楼内供热管网整修和供热保温修复，确保全部改造小区如期供热。

完成新建项目供热配套。重点对金融街项目进行供热配套建设，该项目计划用热面积29.5万平方米，已纳入万德庄热源厂供热范围。完成金融街南苑及北苑14、15号楼住宅部分配套建设，新建供热配套面积8.78万平方米，新建换热站3座，新建换热机组6台，新建一次管网1400余米，二次管网长度5600余米。新建供热配套部分按照要求如期供热。

完成老旧管网改造任务。对全区部分老旧管网进行更新改造，工程共涉及天拖热源厂和万德庄热源厂所属凯丽花园、红磡花园等8个改造项目，共更新改造热力管线20000余米。工程历时4个月，克服了地下管网情况复杂、地下水位高、夏季高温多雨等种种困难，加强部门之间配合，确保施工进度，全部改造任务如期完成。

狠抓落实认真做好冬季供热运行

去年是全区大规模运行燃气锅炉供热的第一年。在燃气锅炉运行过程中，宏源热力公司强化劳动纪律，落实责任制度，做好燃气锅炉温度、压力、能耗等数据运行记录，加强锅炉水质检测，加大设备巡检力度，每2小时对锅炉及辅机设备进行一次全面巡检。由于燃气锅炉处于“保驾”阶段，出现问题及时联系厂家进行维修，确保供热稳定运行。为及时应对突发状况，供热初期加强值班，根据运行需要对各厂站人员进行调整，在现有人员基础上进行合理的调配补充，为冬季稳定供热提供良好的人员保障。加强对外管网的巡视和漏点的排查，三支施工抢修队全天候命，发现跑、冒、滴、漏及时抢修。此外，还对全区供热单位点火情况、升温情况、燃煤储备进行每日督察，确保全区居民稳定用热。

常抓不懈确保做好供热安全工作

为确保如期、安全、稳定供热，区供热办加强对各厂站日常考核力度，着重在环境卫生、检修进度、安全生产等方面进行检查。为应对冬季供热期内可能出现的突发状况，专门组织了停电应急安全演练、外管网缺水应急演练和突发事件应急演练，模拟供热运行时突发状况，加强供热职工应急处理的能力。严格执行公司人员、设备管理制度，组织各厂站职工进行业务培训，要求各技术工种持证上岗；对10台锅炉进行了年检，先后组织2次安全生产大检查，排除供热安全隐患，确保各供热单位在供热期内安全稳定运行。

创新理念全面强化企业管理能力

在多年“贯标工作”的带动下，宏源热力公司各项制度与程序日趋完善，企业管理能力逐年提升。在公司日常管理过程中，不断加强对各供热厂站的考核及调控，强化财务审批制度，减少日常费用开支，基本实现收支平衡。

为强化企业内部管理，维持公司正常运转，创新管理理念，先后成立日常考核小组、新能源领导小组、改燃领导小组、旧管网改造领导小组等各类专业领导小组，在工作中细化责任分工，充分发挥小组专业优势，聚拢专业人才形成合力，为确保公司各项工作开展提供了良好保障。