从“互联网+”横空出世伊始，一系列“互联网+”概念纷纷出现，比如互联网+金融、互联网+营销、互联网+新媒体，以及很多人在说的“互联网+能源”。
但“互联网+”概念的内涵仍然值得商榷。因为互联网在与其他行业领域结合时，更多的是一种工具和手段，而不是主体。比如“互联网+金融”，实际还是要以金融为主体，借助互联网快速发展带来的新业态和新机遇，激发新的活力和动力。能源领域也是如此。在互联网时代的能源发展，是以能源的开发利用为核心，充分利用互联网条件，实现资源的获取、分配和利用。为此，我们需要首先探讨近一时期公众较为关注的“全球能源互联网”的概念。
如果把“全球能源互联网”拆开，会发现它是由三部分，即“全球+能源+互联网”构成，其中的全球，实际上指的是超越国界的概念，能源是经济运行的基本要素，互联网则是一种新的手段或方法。如果把三个概念叠加，可以理解成新建一个无国界范围的、由最基本资源要素构成的、并借助新型方式的配制交换网络。
同时，作为一种社会基本要素，无论什么+能源，都需要利用有效的工具和手段，去构建一种新的业态或环境。而这种环境，不仅是简单的“1+1”或“A+B”式的叠加，而是必然形成的跨界融合和竞争。
让潜在价值流动
先举一个出租车行业的例子。在打车软件诞生时，几乎没有人感受到被冲击，随着各种打车软件被越来越多的人使用，出租车业界开始发现，互联网技术对传统打车行业的冲击已经势不可挡。能源行业也是一样。如果技术运用得当，包括互联网或是金融，都将与能源形成一种合作的关系，否则就是竞争的关系。
实际上，电力行业一直在进行了多网融合的探索，如利用电力线做互联网传输媒介，通过试点也取得了一定成果——家里不用铺光纤，只用电线就可以。但受限于技术条件，这个成果要做大在现阶段还有较大难度，不过也不排除随着技术发展，若干年后这种方式成长壮大，毕竟利用传统电线比其他方便容易得多，而且利用价值高。这其中，就存在着跨界合作、技术竞争和经济性的问题。
同样，金融在跨界的过程中至关重要。众所周知，金融作用的本质核心，是用价值来引导流动，如果说能源是一种业态，只有通过价值或者利益的引导，它才能流动起来。一个最形象的例子就是，俄罗斯远东地区有富余的能源，并可以让中国利用，而如果我们对这一地区的诸多投资可以顺利进行，这部分能源就将形成一种流动、一种价值的转移。
颠覆传统模式
不久前，特斯拉的总裁艾伦˙马斯克推出了“家用及企业用锂电池储能系统”，就是利用储能设备，回购每家每户的发电量。这种颠覆性的新技术需要引起我们高度的重视，电能作为整个能源行业中特殊的一种整合方式，很难被取代。但近年电能的产生、传输、储存方式较过去都有了很大的变化，除了作为最终使用者的我们以外，今后电力的发展会进入一个更丰富和新颖的形态，而对于未来能源行业的创新，就像今天的汽车一样。如果倒推三四十年，司机作为一种职业，没有人对此提出怀疑。但现在，人人都会开车，司机还算一种职业吗?能源行业也是一样，一旦新的业态进入这个行业，情况可能会发生改变。就像马斯克所说，如果每个家庭都有绿色清洁电源，发电和用电的界限就变得更模糊，因此，“能源+”的未来，或将是一个无型之网的概念，而不是有形之网。更进一步说，未来“能源+”思路，可能会颠覆现有传统模式。所以，对于未来的发展，即便要一步步走过来，但在每当我们迈出新的一步时，更需要往远处看，才能知道我们下一步在什么地方。
而作为政策制定者，对于今后可能出现的“能源+”，最需要做的工作有两点：一是松绑，二是引导。各行业有一个客观规律，就是现有行业总会被既有管得太多、太细和太死的政策所束缚，这必然会阻碍行业的发展。因此，对于传统行业我们首先需要去松绑。其次是引导。就是随着新形势发展，对相关规范性的东西，比如金融与能源的结合，互联网与能源的结合进行有利的引导。
(作者系中央财经大学经济改革与发展研究中心特约研究员)
