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江晓华:浅谈生活垃圾焚烧处置行业的发展与实践

   2015-08-23 E20环境平台 1930
核心提示:在2015(第三届)上海垃圾焚烧热点论坛上,浙江旺能环保股份有限公司总裁江晓华就对“生活垃圾焚烧处置行业的发展与实践”话题进行了分享。

做垃圾焚烧企业要对企业股东、政府、社会、员工负责,面对时代的机遇与挑战,企业的思考至关重要。在2015(第三届)上海垃圾焚烧热点论坛上,浙江旺能环保股份有限公司总裁江晓华就对“生活垃圾焚烧处置行业的发展与实践”话题进行了分享。

(以下为现场发言内容整理,未经发言者确认)

做环保公司,不外乎有三个负责。第一,是要对股东负责,股东信任我们并付出投资创建平台和机会让我们去做环保,维护好股东的权益;第二,要为政府负责,通过政府向整个社会负责,政府出于信任,将部分职能转交给企业,我们要全力以赴、不辞劳苦办好政府交办的事;第三,要对于员工负责,不论做怎样的焚烧,都离不开我们的员工,员工与企业在同一战线、目标一致,我们要关心爱护好每一个员工。

机遇与挑战并存的环保时代

国家产业规划--城市无害化处理能力

从“十二五”的总结、“十三五”的规划来看,展望未来,分析垃圾焚烧市场份额,发现整个城市无害化生产处理率基本上实现了。“十三五”规划:1、 将进一步提高焚烧设施的占比要求。预计全国占比由35%提高至45%以上,东部地区由48%提高至60%以上,可预见的市场容量超过18万吨/日;2、市场份额的主要消化模式为a.少数中心城市的新增项目,b.新增跨行政区域(含县域)项目,c.适应环保标准提升的技术改扩建项目,d.收购兼并项目,垃圾发电企业将由近百家整合至约30家。

行业分析

蓝色焚烧2.0是行业三部曲的第一点,让我们企业要技术上把焚烧做到“近零排放”或者是“和谐”,还有就是企业的收购和兼并,现在有很多的企业,已经在收购和兼并之中。

集中程度越来越高。因为一个垃圾焚烧的企业有高温高压,还有危险废弃物,有一些专业的人才,所以企业如果达不到一定的规模,它的成本会高;所以我得出的行业的分析,就是行业的集中度越来越高。而我们的水行业现在也是在兼并过程中。垃圾焚烧厂会逐步减少,企业会逐步减少。

市场准入的门槛越来越高。企业需要提升品牌影响力,企业需要提升资产质量。

行业重新整合。优胜劣汰、适者生存,小型企业退出市场。

环保标准提高。天津事件发生的当天,我们就对于下属所有的企业进行了安全、环保的检查。企业环保风控压力增大。

企业思考

目前浙江旺能已经投运垃圾焚烧厂11座,主要分布于浙江、广东、湖北、河南等地,核心竞争力已经非常清晰,即1、契约精神。签订了契约,就保证执行。2、创新精神。不仅是技术创新,而是全方位的创新。

行业发展非常快,去年投资规模八千亿,今年的投资规模到年底或者明年年初可能就要达到一万五了。我认为行业经营之初的垃圾焚烧厂定位较低,建的时候没被老百姓所理解,所以造成现在的一系列问题。

焚烧处理垃圾的方式,其实是一种常规的方式。在国际上,焚烧是处理垃圾的常规方式,技术成熟可靠,运用广泛,减量明显,还能产生电力。我们的项目每到一个城市,其当地政府的领导都已经认识到我们行业的技术已经是成熟了。关于二噁英。成熟的“3T”技术已能使二噁英完全分解,而且国家环保部宣教中心也在对二噁英进行科普,它并不是那么可怕。

我们认为,走环保的路“知易行难,任重道远”。我就报告到这儿,谢谢!

提问环节

提问:浙江旺能集团未来在垃圾的协同处理上有没有别的想法?谢谢!

江晓华:等我们做完以后,做完善以后再说。我们还做病死的动物处理,在全国已经签了30几个城市,做的都不错,在污泥处理处置方面,我们在全国已经做到了超过了五六个城市,餐厨垃圾处理方面我们也有一些体会,例如餐厨垃圾与垃圾焚烧一起做。

 
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