“土十条”刚发声还未现形，市场热度已四起，当所有人都在惊艳于随之而来的土壤修复行业的万亿市场时，也有不少人在担忧：土壤的修复过程相当漫长，解决土壤污染问题，不仅需要不同学科的人员配备，还需要优良的运作模式。
而所谓“集大成者”，鉴于我国土壤修复发展尚在起步阶段，目前国内市场并不多见，湖南的永清环保便是其中一家。
永清环保有湖南最大的环保企业实验室。图为实验室一隅。
国际顶尖人才加盟
环保行业最近的热词，必然是“土十条”;而湖南环保市场关注的热点，则集中在永清环保收购美国IST。
谈起此次“跨国婚姻”，永清环保一名接近项目收购的知情人士透露，公司看重的就是IST超强的多学科角度处理项目的能力，以及富有经验的、高水平的人才队伍。
据介绍，IST搭建的是以顶尖专家为主体的高水平技术团队，形成了博士、硕士、本科完整的学术研究体系，具有工程、科学、技术领域管理等各类专业人员。
团队以首席环境科学家詹姆斯˙雷辛格(James Reisinger)、首席土木和环境工程师罗伯特˙欣奇(Robert Hinchee)博士等国际公认的环境修复专家领衔，包括多名世界知名的环境工程师、修复专家等。
业内人士称，永清环保此次举措，将高效地把理论和实践结合，突破技术壁垒，使国内土壤修复行业打足“马力”加速前进。
多学科协作土壤修复
仅仅有“人才”是不够的，还要看这些人怎么做。
“要做大产业链条，不仅需要科学的人员配备，还需要优良的运作模式。”正是有这样的认知，永清环保才首创了“岳塘模式”、“邵阳模式”。
如今，这些模式正为湘江流域重金属治理以及全国污染场地环境修复提供示范。
而这一点，与IST不谋而合。IST将完成一个项目所需的学科人员组成一个项目团队，包括环境工程师、修复专家、环境学家、化学家，生物学家、地质学家、水文地质学家以及实验室和现场技术人员等，通过各领域专家的科学探讨，形成涵盖项目场地调查、技术、工艺等多项方案，更科学、快速地对项目进行整体把控，为所涉项目提供更完备更合理的解决方案。
这意味着，IST形成的自身最大的优势，就是超强的多学科角度处理项目的能力，而这种能力，对于起步较晚的中国土壤修复市场的意义是重大的。
