河南平高电气股份有限公司(以下简称“公司”)是国家电网公司全资子公司——平高集团有限公司控股的上市公司，于2001年2月21日在上海证券交易所挂牌上市。公司是全国高压开关行业首家通过中科院、科技部“双高”认证的高新技术企业，国家电工行业重大技术装备支柱企业，我国高压、超高压、特高压开关及电站成套设备研发、制造基地。先后荣获“全国‘五一’劳动奖状”、“全国500家最大电器制造企业”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“中国电力设备十佳服务明星企业”、“中国企业信息化500强”、“国家级守合同重信用单位”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国质量管理创新基地”、“国家电网特高压交流试验示范工程特殊贡献单位”等荣誉称号。
公司核心业务为高压、超高压、特高压交直流开关设备的研发、制造、销售和服务。主要产品有72.5～1100kV SF6气体绝缘封闭式组合电器、72.5～1100kV敞开式SF6断路器、72.5～1100kV高压隔离开关和接地开关，液压/弹簧机构、复合绝缘子、SF6气体回收充放装置、真空灭弧室等开关核心配套零部件。
公司拥有7家全资或控股子公司、7家事业部和2家分厂。其中，合资公司-河南平芝高压开关有限公司是公司与世界500强之一的日本东芝公司合资组建的世界一流的封闭式组合电器生产企业。
董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
报告期，公司全面落实股东大会决策部署，科学研判形势，攻坚克难，全面应对风险挑战，加速推动产业创新发展,各项工作稳步向前推进。上半年，公司实现营业收入 194,143.55 万元，同比增长 18.83%;实现净利润 31,245.82 万元，同比增长 21.52%;实现归属于上市公司普通股东的净利润 29,377.15 万元，同比增长 14.23%。主要生产经营情况如下：
科技创新加大力度，信息化建设加快推进。创新科技项目组织模式，加强研发与市场衔接，产品研制再创佳绩。420kV 组合电器、252kV 隔离断路器等多种新产品通过国家级技术鉴定，其中2 项国际领先、5 项国际先进。40.5kV 真空灭弧室完成形式试验，363kV 集成式智能隔离断路器通过智能化联调，550kV 气体绝缘输电线路启动型式试验，408kV 直流隔离开关设备研制项目、特高压GIS 低温开关设备研制项目启动型式试验。累计(申报)新增授权专利 48 项，其中发明专利27 项。816kV 直流接地开关关键技术研究及设备推广应用、UHV 产品关键安装技术研究分别申报2015 年“中国机械工业科学技术奖”。积极推进 ERP 深化应用，完成天津平高业务调研及系统配置，实现部分事业部 MRP 上线运行和 MES 优化应用，加强信息化运行评价考核，试运行 ERP 指标管理系统，优化整合 PLM 系统。
营销能力显著增强，“三大市场”协调发展。深刻分析市场形势，强化同业对标，完善项目协调机制，进一步优化资源特别是重点市场区域人员配置，积极推进配网、农网、智能化及大检修业务;严格落实资金月回收制度，专项治理到期资金，制定个性化客服策略，健全快速响应机制，完善产品运行及市场管理档案，完成 13 个省份产品巡检。创新激励考核机制，强化指标责任落实，营销人员市场开拓能力显著提升;系统内市场保持稳定，公司在国家电网公司和南方电网公司集中招标中，总体市场占有率稳居一二。相继中标蒙西-天津南、榆横-潍坊特高压项目 29个间隔 1100 千伏组合电器，合同金额 26.89 亿元;检修业务稳步增长，系统外市场大幅提升;践行“一带一路”和“电力设备出海”战略，国际市场取得新突破，配合平高集团顺利签订印度拉吉哈特变电站总承包项目，累计在印度合同总额超过 11 亿元，配合集团中标老挝、巴基斯坦、埃塞俄比亚等国家电站项目，加大国际交流合作力度，积极推进海外建设工厂。
质量管理稳步提升，生产效能显著提高。深化产品质量问题和不良履约情况月度通报，全面、准确掌握产品质量状况，质量损失率同比下降 0.62 个百分点，一次提检合格率上升 0.51 个百分点。开展质量信息统计分析情况监督检查，加强质量责任追究，启动产品质量事件调查。扎实开展“少放一次电”质量年活动，深入开展全员质量活动。创新思路、主动作为，通过工艺调整和资源整合，推动公司产能实现大幅提升，特别是常规组合电器产品，已摆脱供货紧张被动局面。实施工位自动化升级改造，持续优化物流工艺布局。大力推进节能减排，万元产值能耗同比降低17.35%。
管理提升全面推进，依法治企深入开展。以人力资源管理和信息化建设为抓手，深化综合计划和全面预算管理，强化计划和预算执行刚性。实施重点工作“二十四节气表”，深入开展对标学习。扎实推进特高压项目管理、特别生产管理和特别质量管理的标准化工作。制定绩效管理实施方案，签订年度目标考核责任书。完善薪酬分配体系，强化人力资源管理，开展岗位公开竞聘，启动关键岗位人员轮换。深入研究采购策略，持续扩大物资集中采购范围，梳理物资品类，搭建供应商管理平台，实现采购价格可控、在控。开展物资采购专项审计及法律风险调研，加强党风廉政和反腐败斗争教育，创新廉政教育形式，创建廉洁从业微信公众平台，深入开展依法治企工作。
重点工程保障有力，基地建设加速推进。全力应对特高压交叉供货挑战，淮南三期工程、西安南变电站成功投运，沪西扩建、南京站、北京东站、灵州站等特高压工程按计划稳步推进。全力以赴加快海外项目建设，印度斯如瓦兰变电站一次送电成功，吉申根杰项目启动现场安装。配合平高集团加快推进波兰三个工程总承包项目。加快天津平高项目建设，真空灭弧室等生产线实现整体联调和试生产。
抓住资本市场机遇，适时启动定向增发。为优化产业布局，开拓国际市场，理顺业务关系，减少同业竞争和关交易，提升协同效应，提高经营效率，公司抓住市场运作良机，启动非公开发行股份工作，募集资金投向完善产业链条和业务布局，开展国际 EPC 和海外建厂，通过增发为企业发展谋取更多资金和产业支撑。
当前，宏观经济形势错综复杂，内外部因素相互交织，公司正处于重要的战略机遇期和经营管理提升期，既面临有利的发展环境，也肩负着艰巨的发展任务。公司坚持创新发展，在保证优势产业领先地位的基础上，实现了中低压和配网产业的“从无到有、后发高起”，开辟了检修业务新领域，加快国际化战略和产业布局。经济新常态下，公司要科学研判形势，把握历史机遇，全面应对风险挑战，加速推动产业创新发展。
一是抓住产业协调发展机遇。国家印发《中国制造 2025》文件，提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略。国务院 6 月 17 日召开常务会议，提出以农村电网升级改造、城区老工业区改造搬迁等为重点，增加中央投资，加快重大工程、PPP 项目等贷款审批。国企改革不断深入，企业发展环境将日趋宽松。特高压建设加快推进，配电网投资进一步加大，国家电网公司 2015年计划新增农网升级改造投资 673.8 亿元。
二是抓住国际化发展机遇。国际金融危机影响深远，发达国家结构性资本短缺，资产并购机会增多。发展中国家逐步进入工业化和城镇化，亟需发展电力等基础设施。国家大力推动“一带一路”战略，签署《亚投行协定》，部署加快中国装备“走出去”。国家电网公司与俄罗斯、哈萨克斯坦签署战略合作协议，国际能源互联战略进入实质推动阶段。
三是抓住新产业发展机遇。“互联网+”、“工业 4.0”概念正逐步落地，利用互联网思维激活传统制造业、打造数字化工厂已成为行业趋势。国家电网公司发布 2015 年智能电网项目建设意见，提出将稳步推进智能电网建设。光伏、风能等清洁能源和分布式能源发展迅速。电力体制改革加速推进，配套文件陆续颁布。
面对机遇，公司将以“创业、创新、创造”为着力点，坚持推进战略创新、科技创新、管理创新，积极鼓励全员创新，持续激发公司发展动力和活力。一要以特高压为核心，以中低压和配电业务为重点，以检修业务为突破，推动各产业板块协调发展;二要完善国际业务体系和协同运行机制，立足优势国际市场，实现业务布局由发展中国家向新兴经济体和发达国家全面拓展。谋求与电工装备产业链上下游、国内外优质零部件企业整合，依托核心优势，并购关联核心产业。
积极推进海外建厂，输出优势产能和自主化技术。三要全方位“走出去、引进来”，推动低压电器、电力电子、工业自动化等领域的交流合作，大力推进开关设备智能化，以智能电网、数字变电站、配网自动化为重点，加快在运行状态监控、一二次设备融合技术上取得进展。把握政策导向和能源变革方向，立足开关核心技术，高度关注战略性、前瞻性技术研究，开展节能环保等新能源项目的研究、引智或合作，推动新产业的储备和发展。
