7月23日下午3点,明泰铝业铸锭分厂白班的所有员工在车间主任柴朋雷的带领下,在会议室召开了节能降耗的特别会议。明泰铸锭分厂按照公司的要求,充分发挥集体的主动性和积极性,在会议上主要听取大家对节能降耗方面的意见和建议。针对生产中不同岗位和不同工种,看到和发现问题不同,从员工的聊天和讨论中发现解决问题的关键,将所有意见和建议都集中整理。因此,本次会议正是通过聊天式的讨论中,聆听员工声音,沟通彼此想法,提出节能降耗的真正途径。
会议中,车间主任简单说明了公司的指导建议,在一片积极的氛围中,大家讨论的建议也逐渐热烈起来。行车工说车间里温度太高,驾驶室里空调都拉不下来。行车工离开驾驶室超过半个小时就关闭空调,可以节省电能。工艺员想了想,认为还是要控制好每一次的熔炼温度,避免温度过高,不仅能温度产品品质,更能实现节能效果。明泰铝业铸造井上的铸造负责人说起来更是滔滔不绝,提到铸造时大家配合好,开好头避免铸造失败,减少头部的不合格长度,水泵在不铸造时关闭。大家你一言我一语,不知不觉就把车间里的很多建议都提出来了,这个节能降耗的特别会议,开启了大家的热烈讨论,也真正收集了明泰铝业节能降耗的良好建议。
节能降耗是明泰铝业在长期发展中的致胜法宝。减少能源消耗,降低综合成本,就能提高公司利润,促进公司发展。铸锭分厂是明泰铝业生产的源头,所铸大锭质量,直接影响到公司最后成品质量。特别是公司产品经过的环节众多,融化的铝锭,变成大扁锭,经过锯头铣面,热轧冷轧,分条切片,质检包装,送入成品库销售。这些环节有些是好几条生产线并联同时生产出来,有些工艺流程要产品在不同生产线间交叉流动,如果每个环节能发现一个能降低成本的关键因素,能为公司节省部分开支,那么在公司的发展空间将会更加广阔,也将具备更强的市场竞争力。
节能降耗是团队目标,如何得到实际有效的节能措施呢?就如同铸锭分厂的这个特别的节能降耗会议,通过开会讨论,让大家提出不同的意见和建议,在生产中达到切实的降低成本效果后,所降成本作为奖励分给员工,让大家群策群力,为明泰铝业发展再做贡献。