如今，导师评委们的匹配成了钓着创业者参加创业大赛的心头肉。在2015黑马大赛环保创新创业大赛招募参赛项目之际，主办方创业家集团以及中国宜兴环保科技工业园(以下简称“宜兴环科园”)邀请行业众多相关领域翘楚组成评委大家族;赵笠钧、吴红梅、许国栋、王洪春挑起导师重任。
评委大家族串起环保大赛各环节
据了解，大赛进入8月底的PK阶段后，将沿用去年夺人眼球的导师制，以“1位导师+N位嘉宾导师+20家金融机构”的阵容构成最讲究搭配的评委大家族。
“传道、授业、解惑--这是古时的为师之道。搬到环保大赛的导师评委上，还需要再加一个‘刁难’。”宜兴环科园管委会主任朱旭峰说道。
在8月28日和9月份的师徒选拔赛，以及10月下旬的预决赛中，参赛项目先后完成路演、应答评委的拍砖发问、三分钟约会等环节。4位导师与多位嘉宾导师以及投资机构组成智囊团，成为考验每位行业新秀的标配，指导项目，拍砖建议，在红白脸式的交替中，这个智囊团将把创业者磨练得炉火纯青。
“大赛的嘉宾导师可谓阵容豪华，有很多环保行业的顶级专家助阵，此外还有企业家、技术专家、管理专家、金融专家等。”大赛工作人员介绍道。
而在总决赛中，评委大家族则派20家金融机构摆阵，决策决赛晋级项目的最终命运。中国风险投资公司、IDG、软银赛富、鼎晖、红杉资本、北极光创投、启明创投、君联资本、深创投、江苏高投、元禾资本、国科投资、赛伯乐投资等知名投资机构位列其中。
导师+嘉宾导师：不同导师传授不同创业课题
坐镇评委大家庭“家长”的4位导师，分别是博天环境集团股份有限公司董事长兼总裁赵笠钧，北京赛诺水务科技有限公司首席执行官吴红梅，中持(北京)环保发展有限公司董事长许国栋，江苏鹏鹞环保集团有限公司总裁王洪春。
围绕生态环境综合服务，完成不下4个世界、亚洲级别的首套项目成绩;在汶川、玉树地震时，派分公司赶赴一线，确保工厂正常运转，避免灾区环境污染，这就是博天环境的创始人，赵笠钧。
和其他三位导师相比，赵笠钧更擅长借力互联网、挑战传统环保产品推广模式。他的净水器产品博乐宝，用16个月调研4000家企业的努力，换来5小时超过1000万的京东众筹成绩，最终用5天时间打破了当时1680万的记录。
如何做好产品定位和战略布局--面对最让创业者揪心的两个问题，赵笠钧则胸有成竹，能为参赛者悉心讲解。
国际化战略视野，非常优秀的管理团队，充分的运作资金--吴红梅三度创业，成为能在2014世界水大会及展览会上演讲的唯一亚洲发言人，靠的就是这3个再质朴不过的创业法宝。在资本运作方面，吸引美国KPCB、法国里昂证劵国际化的投资人青睐。
吴红梅是位很擅长使用扩张战略的女企业家。她以水为核心，以膜为主线，先是把美国专利技术引到国内实现产业化;再是与清华大学产学研合作，将实验室项目转化成产品实现产业化;最后，在新加坡、北美建立合作研发机构，把市场拓向国外，成为中国环保界中当之无愧的“国际范女神”。
对于处在初创期的创业者，虽尚未有占领国际市场的雄心，但“先谋全局而谋一域”的思维将是他们从吴红梅这里领略的精髓之一。
从校园讲台走向环保创业，许国栋是中国环保产业市场化发展的标志性人物，2012年度中关村高端领军人才，建工金源和中持环保的创始人。
许国栋是一个企业价值管理专家和战略思想家。2008年他二次创业成立中持环保，凭借清晰的商业逻辑和企业价值，吸引了纪源、启明、红杉等知名资本的追捧。
中国环保行业里，能撑过20年的企业已属老兵。而被称为行业“黄埔军校”的鹏鹞环保却以31岁的阅历，撑起了中国环保之都宜兴的环保事业。
创始人王洪春最擅长的，就是带领团队打“转型仗”。1997年，别人热衷于传统商业模式--设备生产时，他带领团队开始尝试环境工程承包及“BOT”(建设-经营-转让)，辟出“工程承包”及“水务投资运营”的新路，并发扬光大。
在变化莫测的互联网时代，老校长手握的“万变不离其宗”的密旨如何发挥“以不变应万变”的作用--这是环保大赛参赛者将学到的东西。
导师由企业家构成，而在嘉宾导师队伍中，也有一系列高校专家。清华大学环境学院副院长王凯军、教授余刚，人民大学环境学院副院长王洪臣，北京大学环境学院教授刘阳生，同济大学环境学院院长戴晓虎，南京农业大学副校长沈其荣，南京大学环境学院院长毕军等，这些行业著名专家学者的参与，无疑让智囊团名符其实。
