于崇德指出，要高度重视大用户直接交易工作。大用户直接交易是国家深化电力市场化改革的重要内容，是发电企业开拓电力市场的重要途径，大用户直接交易对发电企业提出更高要求。做好大用户直接交易工作，意义深远，责任重大。
于崇德强调，要扎实做好大用户直接交易工作。要及早介入，争取合理的政策规定，集团公司市场营销部要加强指导协调，各分子公司要超前谋划，加强沟通联系，积极向政府有关部门反映企业合理诉求，建言献策。要用好政策，正确处理交易电量与基数电量、交易电量与交易价格、交易价格与发电成本、临时交易与年度交易、协商交易与竞价交易的关系，争取综合交易效益最大化。要加强协调，集团公司市场营销部和各分（子）公司要加强协调沟通，力求竞争规范有序、合作多赢，在做好内部协调的同时，要坚持公平、共赢原则，积极与其它外部市场交易主体沟通，避免恶性竞争，共同建立并维护好良好的市场交易秩序。
于崇德要求各单位切实提高企业直接交易的竞争力。要加强硬件建设，加强在役机组的设备管理，依靠技术进步，优化设备性能，加强在建机组的质量管理和投资控制，充分发挥清洁、高效、供热、负荷中心、末端电压支撑等优势，争取市场份额；抓紧建设完善市场营销信息系统，及时提供政策和市场信息，做到成本测算准确、市场竞价主动。要加强成本和客户管理，在加强固定成本、三项费用管控的同时，重点加强对变动成本的管控，千方百计降低燃料成本，通过成本控制与电力生产经营做好衔接，提高市场竞争力；做好市场分析，掌握客户相关信息，为客户提供优质个性化服务，提升企业效益。要加强营销队伍建设，进一步增强责任感和紧迫感，切实转变思想观念，强化服务意识、效益意识、竞争意识，提高业务素质，提升政策研究、市场研判、业务开拓、协调沟通能力。
于崇德强调，各单位要高度重视，加大力度，扎实做好争发电量工作。要继续做好电量计划争取工作，向计划安排要电量，确保发电“口粮”不落后。要做好交易电量争取工作，向市场交易要电量，确保全年交易电量不低于机组容量在所在区域所占份额。要加大热力市场开拓力度，向供热市场要电量，一手抓电量，一手抓热量，通过增加供热，争取更多补贴电量。
会上，国电电力、龙源电力、华北公司等24家单位就各自区域大用户直供电形势及工作开展情况进行了交流座谈。
集团公司计划营销部负责人及各基层企业负责人参加了会议。
