近日，国网青海海北公司结合营配调贯通数据核查工作，为切实提高公司生产、营销多专业协同作战、综合治理的能力，组织开展配电设施综合治理“清网行动”。
本次“清网行动”主要针对配电设施及需求侧管理现状和基础管理脱节的现象。长期以来，生产、营销人员各自围绕设备独立开展基础管理，生产业务和营销业务不能有效衔接、高效运转，往往存在生产治理完设备隐患、营销又组织用电检查、线损治理等，浪费大量财力人力，并且事倍功半，收效不佳。
为彻底解决历史遗留问题，为实施好“营配调贯通”工作打好基础。本次“清网行动”主要涉及10kV及以下线路、配变缺陷、隐患治理;10kV高损线路、台区整治;需求侧隐患整治;10kV配变三相负荷不平整调整;10kV配变大马拉小车、小马拉大车调整;计量装置核查及封印等项目。
海北公司从组织管理上狠抓落实，成立由公司总经理为组长、分管领导为副组长的领导小组，负责协调治理资金，安排部署“清网”行动总体工作，以及协调存在的各类重大问题。具体行动方面，由行动小组负责系统中核查异常数据，逐县现场按专业核查、分析问题并制定整改方案;编制项目建议书;项目的实施和验收;以及对项目实施后的效果进行评价总结。
海北公司将按计划实施开展“清网行动”。首先由县公司整理本公司沉疴顽疾;其次由营销、运检专业组成专家组，并确定行动重点对象，然后专家小组进驻县公司现场办公，负责项目的实施和验收;最后，对“清网行动”进行评估、总结，上报同业对标典型经验库。
据了解，海北公司也为本次“清网行动”设立了预期目标。计划通过开展行动，使配电线路异常、跳闸次数较去年同期下降20%以上;高损台区较去年同期下降25%以上;由于用户原因引起的跳闸较去年同期下降10%;配电变压器三相不平衡率较去年同期下降15%。
