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南瑞集团:东南亚市场合同额增长三倍 打破欧美企业垄断

   2015-07-21 国家电网报 2930
核心提示:7月20日,南瑞集团总包的泰国两座新建变电站项目正在如火如荼地建设。该项目是我国企业在泰国承建的首个总包电站新建工程。

7月20日,南瑞集团总包的泰国两座新建变电站项目正在如火如荼地建设。该项目是我国企业在泰国承建的首个总包电站新建工程,南瑞集团将承担两座新建变电站的整体设计、土建以及设备的供应、安装、调试等工作,这标志着南瑞集团项目管理能力、电力成熟技术和产品性能、质量得到了国外业主认可,成功打破了欧美企业在该地区变电站建设的长期垄断局面。

近年来,南瑞集团在东南亚市场捷报频传。在泰国,除了新建变电站,还连续五次中标泰国MEA(泰国大都市电力公司)变电站改造总包项目,累计承建及改造79座变电站,在泰国MEA变电站综合自动化系统市场占有率超过50%,打破了欧美电气巨头对该地区变电站自动化系统的垄断。在菲律宾,成功获得了菲律宾国家电网公司总承包商资质,自主研发的电网调度自动化产品在菲律宾电网实现了国调、区省调、地调的全级覆盖。在老挝,建成了老挝国家调度中心主调系统和备调系统,纵贯老挝中部和南部,实现了老挝国家调度中心电网监控系统从无到有的跨越。在尼泊尔市场,承担尼泊尔国家电网变电站二次总包合同,实现我国电力二次系统首次在尼泊尔国家电网应用。经过不懈努力,南瑞集团在该地区的合同额由2013年的不足5个亿增长到2014年的15个亿,增长了三倍。

南瑞集团国际公司副总经理周力介绍说,由于历史原因,以及独立后长期使用欧美企业标准、自身基础设施建设能力薄弱等原因,东南亚国家电力市场长期被西门子、ABB等欧美企业垄断,非欧美企业要想在该市场分一杯羹,困难重重。

为打开东南亚市场,南瑞集团一方面充分发挥核心技术和装备优势,根据东南亚特殊地理环境、气候条件,逐步打造了可满足东南亚市场需求的完整设备链条,有效提升了核心产品竞争力和自给率,实现了由单一产品供货商向成套装备提供商的飞跃。另一方面,南瑞集团积极联合国内有实力的设计单位、设备制造商和施工单位,实行“抱团出海”策略,形成完整的企业联合体合力开拓东南亚市场,终于逐步打开了东南亚市场。

 
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