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那群节水减排的人

   2015-07-14 中国石化皇家线上官网(中国)有限公司网1960
核心提示: 近期,在茂名石化炼油分部掀起了一场节水减排热潮,大伙都在赶节水减排的“时尚”呢。这不,联合八车间3号柴油加氢装置现场,又传来了内操小谢调节注水量的声音了。

“外操,我将注水的调节阀关小了一点点,麻烦对照下现场的数据是否正常。”

近期,在茂名石化炼油分部掀起了一场节水减排热潮,大伙都在赶节水减排的“时尚”呢。这不,联合八车间3号柴油加氢装置现场,又传来了内操小谢调节注水量的声音了。

“好勒,现场压力、温度都正常。”

外操小陈第一个跑到了注水泵P102现场,他认真地检查泵的运行状况,一会用听针仔细地听听泵轴承的声音,一会用手摸摸泵的温度。然后,他沿着注水的流程,拿着上一次巡检时记录的数据,将所有的温度、压力等等数据都认真地核对了一通,看到没有异常,他脸上露出了满意的微笑。

“还真勤快,不错嘛。今天,主任才传达了公司和分部的‘节水令’,你们立马就干上了。”对讲机中传来了何班长赞许的声音。

“必须的,班长。听说,分部将节水减排指标纳入‘比学赶帮超’考核,我们可不能被扣罚呀!”

“有奖有罚,我们不但不能被考核,还要争当节水减排先锋呢。今天就锁定每小时减少1吨注水,怎么样?”

“得令。”对讲机同时传来了内外操异口同声的回复。

今年一开春,国家环保部一纸减排责任书下来,指定炼油厂区废水总排放量为每小时289吨,否则将面临停工整顿。然而,炼油目前废水总排放量实际为小时689吨,这可是天壤之别呀,要达到目标何其容易?

“节水减排工作任重道远,生产、安全、机动、技术四大处室必须强强联手,对付这场节水之战。”炼油分部副经理罗志荣信心满满。

“我们必须从严考虑,从细处着手,拿出可行的方案来。” 许楚荣副经理看着这两个悬殊的数据,不禁皱起了眉头,他知道这块“硬骨头”不好啃,但,他却下定了坚决迎战的决心和准备。

于是,炼油分部那群不甘落后的炼油人不等不靠,迅速行动起来,不但成立了节水减排领导小组和监察小组,还制定了工业水管理制度,还按17种工业水按用途、排放、性质等不同进行管理并制定严格的奖惩考核指标。

“我们可从水平衡测试,及时查漏补漏,挖掘节水潜力;加强循环水管理,多用空冷少用水冷、调节水冷器减少循环水用量;优先使用回用水、边沟水,以减少新鲜水用量等三个大方向着手,必须要一分一厘地‘抠’出节水量来。”

生产管理处节能科主管黎明亮拿着每个车间打印出来的节水减排成绩单,他一个一个车间认真地翻看着,干了几年节能工作的他,觉得这场战争不好打,必须要有韧劲,有耐性。现在的战果来看,他还是满意的。

上级下达节水任务以来,他便与安环处等处室一道,开展了前期调研和集中研讨会。他们集思广益,制定了56项节水减排措施,并把这些节水的措施逐一下达到各个车间。

炼油分部的“节水令”一经发布,各个车间的节水减排工作也开始沸腾了起来。他们都在暗暗较劲,都各显神通,各尽奇才,既节约,又创效。

联合二车间召集管理人员召开“诸葛会”,提出了在渣油加氢装置增加一组注水泵返回线的“金点子”,实现了每天减少注水量240吨。

联合三车间一下子完成并实施了3项节水减排改造项目,有效回收节约工业用水200多吨,收到效益50多万元。

联合六车间通过考核,让节水减排成为了职工作的常态化,仅3月份,车间管辖的3套装置节就约新鲜水42000多吨,循环水用量每小时共降低430吨。

煤制氢车间则通过优化流程,自主找材料,主动联系施工单位,将排污水改入水煤浆气化装置第一级真空闪蒸罐,作为气化装置的系统补水。项目措施一落实,马上取得了成效,净化装置变换单元每小时减少排污8吨,气化装置系统补水每小时减少8吨。

“3个多月的努力,我们通过调整注水和优化设备,同时实施了40项节水减排的措施项目,节水效果明显,每小时节约无盐水12吨,蒸汽3.5吨,新鲜水2吨,循环水2400吨,吨油取水也下降到了0.37吨/吨,达到了提升的指标。这些成绩不错,下来我们要将节水减排进行到底。各个车间还要进一步制定更多优化有效的措施,去完成全年的目标任务。”

6月5日下午,在炼油分部减排的推进会上,生产管理处黎明亮总结了前一段时间分部节水减排的工作成绩,表扬了做得好的车间和个人。

“我们虽然取得了一定的成绩,但,节水减排工作才刚刚开始,我们必须要有打持久战的决心和信心。”黎明亮主管将近期分部制定的节水减排措施一一拿到了桌面上。

“根据2号航煤加氢空冷注水使用汽提净化水的成功例子,2号柴油加氢装置注水可以尝试使用汽提净化水或硫磺回收急冷水。”

“妥善安排好生产后路,我们将进行试验,产品质量合格后可以投入使用。”

“3套催化装置锅炉、除氧器排污建议回收用至烟气脱硫脱硝用水。”

“我们正在设计该项目,增加管线进行回收利用……”

炼油分部通过一级级管理,一层层传递,明确了“边沟水沟不见水;蒸汽不冒汽”的总目标和循环水、新鲜水、无盐水和生活水的三个台阶目标,形成了共同的奋斗方向。分部还组织进行各车间之间不定期的经验交流和总结推进,开展一点一滴节水减排献计献策活动,节水之战正在持续升温。

如今,炼油分部节水之战正酣,你追我赶的意味正浓,那群节水减排的人,他们既是同盟,一起挑战上级下达的目标任务。同时,他们又是竞争对手,各个车间正在比学赶帮超呢。炼油的节水减排之花、之果即将开遍全厂各个角落。

 
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