观察
今年5月19日，国务院正式印发了《中国制造2025》，其核心是加快推进制造业的创新发展、提质增效，实现从制造大国向制造强国的转变。作为基础原料的化工企业，如何在经济下行压力加大和产能相对过剩的矛盾中，推动制造业转型升级?我省部分重点化工企业负责人表示，在经济困难情况下，要充分利用自身优势，在产业创新、产品创新上做文章，在运营模式和盈利模式上进行新的转型探索，着力提升产品竞争力，实现企业可持续发展。
产业创新传统化工向新能源转移
所谓企业产业的转型，即是企业凭借技术和资本积累，向供应链上下游拓展，进入一个全新产业，或者从OEM(俗称代工)升级为ODM(俗称贴牌)，甚至是自主品牌。
“多氟多在做好传统氟化工的同时，一直在向电子级氟化工和精细氟化工努力，不断挖掘氟化工产品的新用途、新领域。”多氟多化工股份有限公司董事长李世江向记者介绍道。
李世江说，回看多氟多几十年的发展历程，从白炭黑到高分子比冰晶石，再到无水氟化铝，从铝用氟化盐到电子级氟化盐，从传统氟化工到以个人能源宝、家庭能源箱、社会能源系统为诉求的新能源体系，从无机氟化物到有机氟化物，多氟多志在用创新和转型的力量，把人类氟化工的大文章做精做细。
据了解，多氟多的前身是焦作冰晶石厂，主要与锂、氟、硅三种元素打交道，主打产品是冰晶石，但是在国际市场的激烈冲击下，企业效益连年下滑，甚至一度举步维艰。为改变这种局面，多氟多手执创新利器，在产品和产业两个关键点上下狠劲、用实招，为企业换上了快速奔跑的高挡位。今年前4个月，在经济下行压力逐渐加大的大背景下，多氟多销售收入依然同比增长
20%。
“由氟化工产业向新能源产业转移，实现了产业的科学化和多元化发展。”李世江说，从氟化工到新能源，看似跨行，实则有非常紧密的联系。多氟多组建了新能源公司，致力于聚合物锂离子电池和电源解决方案，投资800万元成立了河南省内最大、检测设备最完善的动力锂离子电池测试中心;开发了国家级新产品六氟磷酸锂，该产品是新能源锂电池不可替代的核心材料，以此为突破口，叩开了锂电新能源大门，实现了锂电池原料的产业化，产品质量达到国际先进水平并替代进口，被列入国家科技部863计划和国家发改委战略新兴产业专项。
运营模式创新培育新的增长极
在化工制造企业转型方式中，有一种企业运营模式和盈利模式的转型，即通过改变产品价值和定价策略而创造收益。
“随着传统产品收入逐渐减缓，对于企业盈利模式的转变势在必行。”焦作市环宇石化装备科技有限公司董事长陈志强说，环宇装备作为焦作地区唯一一家具有三类压力容器设计制造资质的企业，通过易地重建，坚持走专、精、特、新的路子，由此夯实了其压力容器制造基地的基础，战略转型为能源化工行业节能环保能源诊断优化服务企业，实现企业技术、生产、管理的全面转型升级。同时，环宇装备还依托原有装备制造的优势，整合国内外先进化工装备及工艺技术资源，拓展能源化工企业节能诊断及工艺优化、工业气体变压吸附净化分离、压力容器设计制造及压力管道安装、工业余热回收利用装置开发等业务。去年9月1日，环宇装备成功登陆资本市场，成为焦作市第二家在“新三板”正式挂牌的科技成长型企业。
河南佰利联化学股份公司创新管理模式，引进了PPG的“六西格玛”管理、Huntsman“看板”管理模式等，提升了工艺管理人员素质及员工操作水平，对指导工艺生产提供了直观的技术指导。同时，公司不断整合企业优势资源，自2014年先后设立了香港全资子公司、欧洲全资公司外，今年6月，公司拟以自有资金30万美金，在美洲设立“佰利联(美洲)有限公司”，主要从事TR52油墨钛白粉的销售业务。日前，该公司正在和国内钛白巨头龙蟒钛业联手合作，不仅可提升上市公司盈利空间，整合研发资源，而且可提升产品的技术升级和竞争水平，增强公司的资金实力。
“面对当前不断变化的市场环境，单靠传统产品和降价，企业是走不远的。只有创新营销模式，为市场提供个性化服务，才能不断提升企业竞争力。”董事长许刚一语中的。
