国外媒体近日撰文称，硅谷连垃圾也要颠覆。创业公司Rubicon Global打造平台帮助大企业处理垃圾和回收资源，目前它也将目光投向住宅市场，希望让家家户户能够像使用Uber那样预约运输公司来收垃圾。这种灵活的模式可给人们带来很大的便利性。
以下是文章主要内容：
在即时响应式服务大行其道的时代，消费者在其垃圾的处理方式上却仍没什么话事权。垃圾公司跟本地政府签订协议，自行制定垃圾收集日程。消费者唯一能够选择的就只是买Hefty还是Glad的垃圾袋。
然而，Rubicon发展顺利的话，这一切可能很快就会发生改变。该公司已筹得数百万美元来推进运营，帮助财富500强企业处理垃圾和回收资源。目前，它也在着手为住宅市场开发一款应用服务。Rubicon计划让普通私房屋主和住客能够像用Uber打车那样预约运输公司来收垃圾。
也许，这听起来只是鸡毛蒜皮的事。不过，与在偏远地区打车不同，固定每周二周四将垃圾扔出去一点都不方便。大多数人可能都没有想过预定时间收垃圾。而让Rubicon的计划可能会产生重大影响的是，它的业务完全是基于降低垃圾收集成本，以及寻找新途径来回收本来会被丢弃在填充区的材料。
与Waste Management及其它的垃圾处理巨头不同，Rubicon并不自营卡车，也没有垃圾填埋场。相反，它运营科技平台，致力于对接大大小小的运输公司和有削减垃圾处理成本和强化资源回收需求的大公司。它会估量企业的垃圾流量，并向全美各地的回收和升级再造合作伙伴出售有价值的材料。
与此同时，Rubicon会寻找机会减少客户每周的收垃圾次数，从而帮助它们降低成本。Rubicon的报酬基于它能够给客户节省的费用以及变现的可回收利用材料数量。
现在，公司希望将那种模式推广到家家户户。Rubicon联合创始人兼CEO内特˙莫里斯(Nate Morris)表示，这很大程度上是Uber创始CTO奥斯卡˙沙拉萨(Oscar Salazar)想出来的主意。沙拉萨目前还是Rubicon的首席技术顾问。“我们知道我们有着巨大的机遇，但将沙拉萨引入董事会确实扩展了我们的思路，提升了公司实现颠覆的可能性。”莫里斯说道。
垃圾处理领域的Uber
Rubicon面向住宅市场的应用类似于Uber，但多了一些细节，服务响应可能会没那么快速。跟使用Uber一样，用户可在手机上预约垃圾收集，也可以通过应用付费。不过，收垃圾请求本身还是必须要传送到Rubicon的运输公司网络。该系统会优先调派那些计划经过用户所在地区或已经有卡车在路上作业的公司。在那些情况下，几个小时之内就会有卡车来收垃圾。而在Rubicon网络不大密集的区域，用户可能就得等到第二天了。据莫里斯称，定价根据垃圾收集量、司机可用性及其它因素而定。
该公司的目标是，确保同时给用户和运输公司创造成本效益。Rubicon商业模式的一个要点在于，帮助小型运输公司跟规模达数十亿美元的大公司展开竞争。除了给消费者提供更多的选择之外，Rubicon进军住宅市场还能够确保卡车总是得到充分利用。“我们有多类客户。”Rubicon新加盟的首席技术官菲尔˙罗多尼(Phil Rodoni)指出，“一类是找我们收垃圾的人，另一类是运输公司本身。我们希望该生态系统变得很有活力，变得很健全。”
该应用仍在数个市场进行测试，但莫里斯表示，预计将在“未来几个月”公开推出。他说，随着Rubicon运输公司网络持续扩大，公司的目标是确保收垃圾请求在半个钟内得到响应。他还指出，这只是技术放松像Waste Management这样的公司对这个行业长期以来的束缚的其中一个方面。“从历史来看，在科技与实体资产的竞争中，科技总是获胜的一方。”
