皇家线上官网(中国)有限公司
中国节能网

国家电网:构建电力交易新平台

   2015-06-05 国家电网报3600
核心提示: 2013年,在我国电力市场改革深入推进的大背景下,公司主动响应中央改革号召,在第54次党组会上通过了全国统一电力市场建设方案,要求把全国统一电力市场交易平台建设作为一项重点工作来抓。公司党组的决策,为全国统一电力市场建设指明了方向,开启了搭

5月31日,国网江苏、福建、河南、四川、重庆、黑龙江电力第四批6家推广单位完成全国统一电力市场技术支撑平台上线运行,这标志着国家电网公司总(分)部及26家省(市)公司平台建设推广如期完成。

统一思想 科学组织

2013年,在我国电力市场改革深入推进的大背景下,公司主动响应中央改革号召,在第54次党组会上通过了全国统一电力市场建设方案,要求把全国统一电力市场交易平台建设作为一项重点工作来抓。公司党组的决策,为全国统一电力市场建设指明了方向,开启了搭建技术支撑平台新历程。

为保证平台建设工作顺利开展,如期完成建设目标,从公司党组到负责部门再到各试点、推广单位,各司其职,齐心协力推进相关工作。公司总经理、全国统一电力市场建设工作领导小组组长舒印彪共主持召开了五次领导小组会议,及时听取工作进展、明确下一步工作安排,高效推进交易平台的建设。国网信通部会同国网交易中心先后组织十余次工作部署电视电话会议,提出并贯彻执行“清晰工作目标,明确工作职责,部署工作计划,确保平台建设工作按期高质完成”的工作要求,落实平台建设的总体部署,加强项目进度和质量管控,及时协调解决平台建设问题,确保平台上线试运行。

平台建设伊始,各参建部门和单位对党组拟定的建设思路认真研究,对关键业务环节反复调研、论证,始终坚持“统一市场、两级部署;充分继承,突破创新;整体规划,分步实施;开放设计,灵活扩展”的建设原则。各省公司积极参与平台需求研讨,筹备平台运行环境,组织项目建设协调会,落实公司党组的决策部署。

国网山西省电力公司作为试点单位之一,有效发挥了领头羊的作用,现场实施团队划分为业务组、数据组和部署组三个小组,在“宁让汗水漂起船,不让工期晚一天”的工作要求下,项目经理刘杰带领各小组积极投身工作,从设备上架布线到网络申请准备,再到程序包部署,部署组所有人员一丝不苟,按照科信部规范操作,完成平台所有资源的安装调试。数据组同步开展工作,与调度、营销、发展、财务相关系统横向接口现场调试,完成纵向数据交互接口测试联调,实现纵向数据交换,完成历史数据迁移。业务组开展交易管理、合同管理、计划管理、结算管理、市场成员管理、信息发布及全景展示共7个功能模块联合调试。

作为电力交易平台试点建设单位,国网安徽省电力公司率先推进平台建设和应用工作,率先完成了各项实施工作,实现平台顺利上线。“为了顺利完成公司安排的任务,为全国统一电力市场建设提供保障,再苦再累也值得,同时能够参加到这样一个项目中来,我感觉到非常荣幸。”该公司电力交易中心汪灵说。

为保证全面推广阶段提供高效优质的平台支持服务,平台建设团队成立了后方问题管理组,对现场实施人员、用户提出的问题进行收集、分析、反馈、分派、跟踪、验证,并协调解决问题。问题管理组人员平均每人每日与实施现场沟通十余次,累计共收集、反馈现场问题3000余项,并按照不同维度统计分析,不但反映了平台建设推广过程中隐藏的瓶颈,为改善优化流程提供有效依据,而且也直观反映了系统各模块在各上线单位的应用情况,加强了平台监测管控,保障了平台建设高效、顺利进行。

求实创新 突破难关

此项工作涉及的业务部门和开发厂商多、工作协调难度大、集成技术复杂度高,对平台建设项目团队提出了不断求实创新、攻坚克难的高要求。

进行市场交易意味着将产生大量的数据,这对数据集成技术提出了极大的挑战。依托现有技术,横向上可以通过大量接口开发与集成来实现与营销、调度、经法、财务、发策等5个部门6个系统的数据集成,但纵向上,现有的技术已不能满足交易中心对于数据传送跟踪的需求。

项目建设团队另辟蹊径,首次采用公司自主知识产权的统一数据交换平台技术,实现总(分)部与省级系统间的互联互通,有效提升了纵向数据交互的实施效率和运行效率,规避了老技术所不能解决的问题,保障了远程交互数据的及时性、准确性。除此之外,首次在外网集成公司自主知识产权的ISC统一权限管理平台,继承了ISC平台标准化的功能菜单配置,实现了人员、岗位、权限的统一管理;首次应用外网安全交互平台,实现了外网用户的安全接入和数据保护,提高了系统的安全性能。

这些“首次”是平台建设过程中大胆突破技术难题的成果。平台建设团队充分结合公司已有基础设施和在建项目,积极推进成熟技术的使用,尽可能减少差异开发,整体技术路线既符合公司统一架构体系,又不断采用先进理念和技术,确保交易平台的安全性和可靠性提升。如国网江苏省电力公司采用软硬件资源池技术,解决了服务器资源紧张问题,陆续完成了系统软硬件准备、生产环境部署、集成联调、用户培训等重点工作,确保了平台按期高质量上线。

创造价值 发展新通道

全国统一电力市场技术支撑平台上线以来,各单位高度重视,强化应用,本着“公开透明、规范高效”的工作方针,打造公司“你用电,我用心”的品牌形象,依托平台开展多品种多周期电力交易尤其是大用户直购电交易,发展了电力交易新通道。

2014年4月28日,安徽省共有神皖集团、皖能铜陵、华电芜湖等23家发电企业,铜陵有色、马钢股份等5家电力用户通过交易平台开展了国内首次直接交易,达成交易电量69.6亿千瓦时。在交易组织开展过程中,交易平台体现出了运转高效、公开透明、统一规范等诸多优点,满足大用户直接交易准入条件的所有发电企业与电力用户均积极参与了直接交易。安徽省能源局及各发电企业和电力用户对公司推进交易平台建设、搭建交易平台给予高度肯定,并认为通过交易平台组织大用户直接交易,公平透明高效,有利于促进大用户直接交易规范有序开展。

从平台投入应用至今,14家单位已通过平台组织交易3346笔,成交电量约1463.19亿千瓦时,在节约用电成本、优化资源配置等方面取得了显著成效,充分体现了平台的经济价值和社会价值。随着全国统一电力市场建设的深入开展和电力交易机制的日趋完善,将有更多的发电企业、电力用户纳入到直购电交易的框架之中,满足其自由选择参与市场交易的需求,电力交易平台将充分发挥电力市场在保障安全供电、优化电力配置、提高能源效率、促进节能减排中的重要作用。

下一步,按照全国统一电力市场建设的总体要求,公司2015年将完成平台市场运营管控、交易资源管控、交易合规管控等7个模块的推广工作,进行移动终端交易应用在国网山西省电力公司的试点应用工作,进行计划管理优化升级与完善、结算管理优化升级与完善以及全景展示优化升级与完善,并完成在国网总部、5个分部、26家省(直辖市、自治区)公司的部署应用工作。

 
举报收藏 0评论 0
 
更多>同类皇家线上官网(中国)有限公司
推荐图文
推荐皇家线上官网(中国)有限公司
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  我们宗旨  |  我们使命  |  我们愿景  |  组织机构  |  专家机构  |  机构分布  |  领导机构  |  管理团队  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  京ICP备050212号-1