《超能陆战队》里温暖的“大白”让很多人倾心，你是不是也经常YY，身边能有这样一个能干又体贴的萌货该有多好～而当互联网与家电擦出火花，这一切正在变成可能。
设想一下，你忙碌了一天回到家，空调美眉已在5分钟前打开，一坐到沙发上，电视大叔就自动弹出了你最爱看的美剧，扫地机器人忙完了一天的工作已经默默躲起来，冰箱老兄则已经榨好了一杯橙汁，并体贴地询问你：“主人，需不需要加冰块?”
是的，“互联网+”浪潮盛起之后，竞争日趋饱和、被价格战拖得身心俱疲的家电行业终于看到了曙光，像“大白”一样温暖的智能家电正成为兵家必争的新战场，也让股价疲软的家电股们有重新被打上“鸡血”的可能。
先来说说什么是智能家电?
智能家电，就是将微处理器、传感器、网络通信融合到家电设备后的新一代家电产品，具有自动感知外部和自身服务状态的能力，能够自动控制及接受住宅用户在住宅内或远程的控制指令，同时智能家电也作为智能家居的组成部分，与住宅内其他的家居设施组成物联网系统，可以认为是物联网家电。
2014年被业界称为智能家电元年，智能家居开始从单品作战进入到互联互通时代，平台建设成为贯穿全年的主旋律。
一个引领性的事件是，这一年的1月，Google豪掷32亿美元收购了Nest智能温控设备,将智能产品瞄准智能家居领域。有专家认为：谷歌具有Android系统，通过具备联网功能的Nest的开放平台，再去布局家庭智能设备的新生态系统，即通过Android设备来完全控制例如电灯、闹钟、洗衣机、空调等全部的家电产品，最终就可以实现居住环境的完全Android化。从这个层面上讲，收购Nest使谷歌控制每一个家庭的梦想迈出了关键的一步。
而到了2015年，基于数字化建设、三网融合、物联网、大数据、云计算等应用技术的发展，智能家居互联互通的趋势进一步加强。
中国的智能家电蛋糕有多大?
《中国高端家电市场报告》显示，已经有40.7%的消费者愿意选择“智能化”服务，而在今年年底，这个数据预计会上涨到60%。
另据奥维咨询的预计，到 2020年，智能空调、智能冰箱、智能洗衣机、智能电视的渗透率将分别达到55%、38%、45%、93%，按目前大家电的出货量粗略估算，分别对应5500万台、2660万台、2250万台、9330万台，不仅增长迅速，而且市场广阔。
机构怎么看?
国泰君安证券：“互联网+”正在彻底改造传统家电制造业的价值链条，从研发、制造、营销到用户运营，每一个环节都或多或少地正在被重构。一个更扁平化，更有效的价值链正在形成，传统制造业也正遇到巨大的考验。
从A股投资机会来看，研究机构普遍将家电进一步细分为黑色家电和白色家电进行讨论。壹资本也遵循这一逻辑为看客们梳理了已布局智能家电、提出并实施智能化/互联网战略的白电黑电十大龙头股。
黑色家电是指可提供娱乐的产品，比如：DVD播放机、彩电、音响、游戏机、摄像机、照相机、电视游戏机、家庭影院、电话、电话应答机等。白色家电指可以替代人们进行家务劳动的产品包括洗衣机、冰箱等，或者是为人们提供更高生活环境质量的产品，像空调、电暖器;
一、黑色家电：谁将占领客厅?
“互联网+客厅”将是整个家电产业链中未来5-10年最重要的发展领域。当前，BAT(百度、阿里、腾讯)等互联网巨头纷纷布局客厅，带来丰富的内容资源，推动客厅经济大发展，整个产业将迎来一波价值重估的大机遇。客厅经济的潜在市场承载力过万亿，潜在价值甚至不亚于PC互联网和移动互联网。
智能电视生态圈逐渐成型，形成了内容-牌照-平台-电视-用户，这样一条完整生态链，用户可在线享受视频、游戏、教育和购物等功能，经测算未来整体规模将达到万亿级别。短期由于标准不统一以及广电政策限制，平台基本由电视厂商提供，内容无法绕过牌照方，黑电企业可获得收入分成，以视频和游戏为例，当前分成比例在15%左右;长期来看我们认为内容和平台将具有最大价值，平台建设或形成寡头垄断的格局，由于黑电龙头在平台方面涉足早、用户积累多，有望成为最后赢家。
黑电概念股一览：
TCL集团
今年1月，TCL集团牵手万达集团，其子公司斥资1亿美元入股万达商业，欲在智慧家庭、互联网商业等领域再拓领地。5月初，TCL旗下的智能电视运营平台欢网科技，更是引入老搭档腾讯作为投资者，布局大屏市场。与此同时，TCL集团旗下“全球播”平台获电视平台运营电影院线的资质，家庭院线模式创新得到监管层的肯定，成为这一模式5年内的唯一试点主体。新牌照的发放意味着家庭院线发展不再受限于原来的OTT牌照，而是真正意义上受总局支持的全新模式，形成广电有线网络、IPTV、OTT之后的“第四通道”，成为“客厅经济”生态的一个里程碑事件。
四川长虹
2015年3月，长虹全球首台移动互联电视上市。4月20日，长虹集团宣布，其将与腾讯展开基于智能终端业务的深度合作。双方计划，2015年下半年联合推出一系列合作产品。5月初，四川长虹旗下的智能电视运营平台欢网科技，引入腾讯作为投资者，布局大屏市场。
海信电器
海信与腾讯的合作打开了电视游戏的想象空间。今年2月5日，海信与腾讯游戏共同打造的“聚好玩”平台在海信VIDAA智慧电视上线，首批上线30款精品游戏，并可与同款手游同步互动。
创维数字
国内机顶盒龙头企业。公司已经与18家知名互联网公司、宽带运营商、增值服务运营商等实现合作销售，自主品牌、广电运营商以及为互联网企业定制(阿里巴巴、百度等)的智能机顶盒年销量均超过百万台。2015年5月26日，歌华有线发布智能电视、智能盒子，其中，创维一体机和机顶盒的销售和运营均由创维海通(创维数字控股子公司)负责。
乐视网
乐视超级电视发布于2013年。2014年乐视超额完成了150万台的年度销售目标。超级电视多个型号成为市场销量冠军。超级电视战略的成功，初步验证了乐视“平台+内容+终端+应用”生态模式的有效性。从PC端，到电视端，再到手机端，乐视产品布局迎合智能物联发展大趋势，有望成为崛起于智能物联时代的新巨头。
二、白色家电：谁能搭建平台?
在白电相关的智能生活平台方面，当前仍处在探索阶段，未来走向成功的三个关键是用户数量、开放体系和完整家电产业链。
白电概念股一览：
青岛海尔
在互联网方面转型动作包括两方面：对外公司搭建智慧家庭平台，由单一硬件销售商转型为平台服务提供商;对内公司建立互联网工厂平台，通过模块化制造满足用户交互定制需求。2014年首次发布了全球首个开放的智慧生活生态系统—U+智慧生活开放平台，试图打造一个以 U+平台为核心的智能家居生态圈，将硬件商、软件商、内容服务商和用户资源整合起来，2015年，海尔在AWE上推出U+智慧生活APP，用户借助APP可以直接接入U+APP，并且与微软合作引入微软小冰，实现智能人机互动。
格力电器
全面拥抱互联网，进行新模式的尝试。今年 3月18 日，格力董事长董明珠在中山大学博学大讲堂上，首次公开展示了格力手机。格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体，意图抢先争夺智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家电设备的运行状态，最终达到远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领域。
美的集团
牵手小米，全面推进产品数据化、智能化。2014年12月，小米以12.66亿元正式入股美的，双方在智能家居、移动互联网业务领域展开多种模式深度合作。美的和京东在渠道共享及智能家居上也有战略合作。
小天鹅A
美的要约收购小天鹅股权，使集团达到对小天鹅的绝对控股，利于协同效应的发挥和公司充分享受集团的整体资源。美的集团与小米和京东的战略合作使美的在智能家居的战略中处在有利位置，电商渠道建设也因此显得更为便利。公司借助集团整体资源，智能家居和电商渠道的想象空间被打开。
老板电器
今年3月推出搭载ROKI智能系统的吸油烟机，内置智能导航烹饪系统，界面上可以显示每个烹饪步骤，动态菜谱功能集成了灶具和烟机的数据，做菜时可自动调节火候和烹饪时长，智能安全系统实现了手机APP智能提示功能，用户可以远程查看烹饪状态和所剩时间，自动推送的关火提醒也为厨房安全提供保障，消除消费者的后顾之忧。
