“本年度电费成本为1188万元，折合1452万千瓦时，较去年发生电量减少了30万千瓦时……”这些数字时刻提醒着大港油田采油三厂枣一联合站全体员工。4月9日，这个站全面梳理用电计划，多措并举，开启电力系统的“节能模式”。
纵向梳理，找出超支源头。这个站开展各岗位能耗分析，通过纵向对比的方式，找出各系统、各工艺以及设备耗能同比增加的原因，分析前后工作状况不同对单耗的影响，找出电量超支的节点源头。
横向对比，挖掘节支亮点。这个站组建代表考察小组，到同类别节能设备、节能岗位和节能班站参观学习，借鉴学习机泵的保养方法和降耗措施，对比自身在管理中存在的漏洞，取长补短。目前，这个站重点做好注水泵降单耗工作，围绕注水泵选配质量、外围维修人员技术水平以及污水处理水质三方面深纠原因、深挖举措，努力稳定用电大户的单耗。
精打细算，实时掌握动态。按照工作计划，这个站结合历年各系统、机泵的能耗情况，将电量分配至各岗位，各岗位建立“能耗晴雨表”，员工依据实时电量绘制曲线图，每班根据曲线变化注明单耗波动的原因，尤其是分析出单耗与排量、泵效的关系，找出阶段性的变化规律。
