从2014年开始，连续热了三年的热泵采暖终于有了实质性突破，大批在黄河以北区域建设的大型热泵集中供暖项目经历了严冬的考验，初步验证了热泵做为供暖新产品的可行性。特别是华天成在濒临黄河的济南消防支队综合集中供暖项目的成功验收，更成为热泵供暖的标志性事件。
从三年前开始，郭建毅就敏锐的意识到热泵在供暖领域的应用前景，并提前在产品方面进行了技术储备。
在2012年，华天成就面向市场推出家用三联供产品，利用热泵主机，实现了在南方区域家庭的全家中央热水，中央空调和地暖的应用。从2013年开始，华天成就将采暖热泵的目标市场北移，并提出了“打过黄河去，温暖全中国”的战略方向，成功的在黄河流域的山东省站稳脚跟，并连续中标了泰安市的小区分户式供暖配套项目和济南消防支队综合集中供暖项目，成为行业内第一批布局北方供暖市场的企业。
随着华天成在热泵供暖领域的快速发展，内外部制约发展的因素也越来越明显，根据市场状况，进行内外兼修，继续提高华天成在热泵供暖领域的优势，成为郭建毅首先要解决的问题。从2015年初，郭建毅就双管齐下，针对供暖市场从内到外针进行了重要变革。
这次变革的核心，就是要在行业内抢跑，在产品和应用两个方向上占据先机。为此，华天成首先进行了供暖热泵的“再设计”工作，改变了目前行业通行的“产品与安装服务分离”的模式，即企业只负责提供主机，经销商负责辅料和施工，主机和辅料混搭的模式，而采用了“一站式”成套供应“集成式”热泵供暖产品的模式，华天成不仅提供供暖主机，还同时提供经过企业认证和优化设计的地暖模块和控制系统模块，这样“集成式”的模块化供暖产品应用模式，有效的解决了主机、辅料和控制系统的匹配问题，大大提高了整个供暖项目的可靠性和便利性，极大减少了因安装产生的质量风险。
其次，针对热泵行业内，由于供暖产品市场迅速成长，而经销商对采暖产品掌握不足的短板，华天成对负责市场开发和管理的业务人员进行了系统的采暖项目培训工作，从产品开始，一直到供暖项目的设计、安装、检测和后续的维修保养，都安排专业讲师对一线业务人员进行了手把手的实战培训，在行业内打造了一支熟练掌握采暖热泵全程应用的业务高手，有效的解决了经销商面临的难题。
对于热泵行业来说，2015年是开拓热泵供暖市场的重要一年，已经抢先起跑的华天成，扎扎实实的市场推进工作，将产生巨大的市场效应。
