2015年博鳌亚洲论坛在海南博鳌召开，年会围绕“亚洲新未来：迈向命运共同体”主题展开，其中“水安全与土壤污染”成为重要议题，中国住房和城乡建设部前副部长仇保兴、中国工程院院士王浩、东方园林董事长何巧女、哥伦比亚大学地球研究所所长JeffreySACHS、亚洲开发银行副行长StephenGROFF、非洲野生动物基金会CEOPatrickBergin等中外生态环保人士出席论坛，共同分享了生态治理观点和经验。
作为中国水生态治理的领导品牌，东方园林董事长何巧女表示坚决的治污决心：“拯救环境是每个中国人义不容辞的责任，碧水蓝天是一个最基础‘中国梦’。为了让这个简单的梦想早日实现，东方园林已全面进军水生态、水务、固废、土壤修复等生态环保领域，誓让家园更生态更美丽”。
“三位一体”、“水土共治”破生态治理难题
“希望让中国的每条河流没有污染”，这既是一种美好愿望，更是作为一个行业领军企业的重要职责。东方园林发现中国水生态治理领域最大的障碍之一是“九龙治水”，多头管理。据此，东方园林创新性地提出了水资源管理、水污染治理和水生态修复、水景观建设的“三位一体”生态综合治理理念。涉及水安全、水资源、水环境、水生态、水景观、水文化、水产业7大方面。这与王浩院士提出的“水生态治理”的7个层面是不谋而合，其重点就在于“水土共治”水陆一体化的生态综合治理思路。
为此，东方园林构建了中国顶尖的景观生态设计品牌集群，招募了全球和全国在此方面最顶尖的技术人才;与水生态治理领域最著名的6位院士建立了院士工作站，展开紧密合作;与清华大学、中国人民大学、北京林业大学等成立了生态研究院;与全球最顶尖的流域治理企业TetraTech成立了排他性合资公司，东方园林已经构筑一个全球性的生态技术平台。目前，公司已完成70多城市的景观系统打造和30多城市的水生态系统规划。
除生态业务的陆续开展外，东方园林业已全面进军环保领域，专注于投资运营污水处理厂及垃圾处理厂、土壤修复等业务。包括:环保水务工程的咨询、设计、施工、运营，固废垃圾的收集、转运、循环利用、处理及运营管理、土壤修复等服务。
从水生态治理到环保领域的攻城略地，东方园林也由千亿领域的市政园林升级到万亿级水生态环保领域，辅以“三位一体”及技术平台的强有力保障，相信在不久的未来，东方园林将会诞生数个千亿市值的领军型品牌。
PPP、金融创新将开启东方园林的又一个春天
如果说2014年是我国PPP的探路之年，那么2015年将成为各级政府和社会资本践行公私合作的元年。
目前，东方园林进入生态环保的四个子领域。首先是水生态领域，专注以河、湖流域污染治理及水生态修复，城市湿地修复和城市森林建设，这个领域专家预计投入10万亿。第二个领域是土壤污染治理及生态修复，这个领域也需要10万亿。同时，东方园林也进入水务、固废处理两个子领域，这两个领域里已形成存量资产的PPP转化和未来需要的投资，累计会在7万亿以上，PPP将为东方园林开启又一个春天。
对中国来说，水资源管理关乎到国家的安全，水污染治理是中国向污染宣战的重要战场，只能成功不能失败。对此，东方园林在经过反复思考调研后，着手成立了生态金融中心、生态基金，并与很多金融机构形成战略联盟，与农发行携手，与中国人民大学成立了生态金融研究智库，筹划申请自有生态金融牌照等一系列举措。而在谈到未来生态金融创新时，何巧女说：“一、呼吁政府考虑开征生态资源费或者从财政收入的增长中拿出一定比例的资金用于生态建设;二、呼吁成立国家生态银行、国家生态产业发展基金，推出生态建设债券;三、呼吁由国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行，设立生态专项贷款;四、呼吁落实生态项目PPP模式框架体系;五、呼吁积极发展互联网生态金融事业;六、呼吁成立以民营企业为主要股东的全牌照生态金融公司，因为这一代成功的企业家都是有报国情怀的，相信大家都会积极参与到这个伟大的事业中来。作为生态治理领域的先行者，东方园林希望可以成为中国生态金融创新试验田，推动中国生态金融事业发展”。
何巧女还表示，从顶层设计上去解决生态资金的来源是目前迫在眉睫的任务。换句话说，如果生态金融不发展起来，“我们向污染宣战”就会变成一句空话。
呼唤善良企业打造“美好东方”
无论三位一体的综合治理模式，还是对生态金融创新的呼吁，归根结底都是在“治标”，而真正“治本”的良药就是要建设善良企业。
何巧女表示：“首先，我呼吁排污企业能够用切实可行的措施减排，不偷排，不用恶劣的手段处理污染物，能够秉着良心去做事，去经营企业。其次，对于像东方园林一样的治污企业，向污染宣战是我们的天职!我们把治理污染当成良心,而不仅仅是当成战略。最后，我希望可以有更多善良的企业，拒绝污染，拒绝腐败，为我们的家园更加生态更加美丽，为打造美好东方奉献更多。”
