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云南配网不停电技术获突破

   2015-03-04 中电皇家线上官网(中国)有限公司网3010
核心提示:带电作业是一项科技含量高,技术性强的工作,作业开展的好坏说到底拼的还是技术。2014年以来,云南电网公司攻关解决现阶段配网带电作业中出现

带电作业是一项科技含量高,技术性强的工作,作业开展的好坏说到底拼的还是技术。2014年以来,云南电网公司攻关解决现阶段配网带电作业中出现的难点及限制,以技术创新为龙头,配网带电作业逐渐走出了一条抓管理、强技术、全覆盖的路子。

日前,云南电网公司负责的南网重点科技项目 “配网不停电关键技术研究”取得重大突破,在国内首次采用带电作业方式将10千伏移动高压发电系统接入配电网,经同期并列运行后实现了负荷转供,该作业方法在国内尚属首次,国际上也无先例。这项作业技术的成功应用,为真正实现对用户转供电的无缝切换,提高供电可靠性提供了有效的技术支持。

成立14家带电作业中心

2014年年初,云南电网公司下发了《2014~2020年带电作业发展规划》,明确在2015年前云南电网公司要形成完善的带电作业管理体系。

“经过一年的探索和实践,除了瑞丽和怒江,全省地市级供电单位已经成立了14家带电作业中心,在4家暂不具备条件的供电单位设置带电作业班组,并为其配备了作业能力范围内的工器具。”据云南电网公司生产设备管理部配网管理科科长莫海峰介绍,目前,云南电网公司基本形成了公司生产设备管理部归口管理、带电作业分公司指导、各供电局负责属地业务实施的统一管理模式。在此基础上,昆明供电局和红河供电局已试点开展了配网带电作业市场化运作,试点单位通过规范对带电作业协作单位的管理,进一步提高了响应速度和作业效率。

系统规范的管理为配网带电作业的发展打牢了基础,实现了社会效益和经济效益的双赢。2014年,全省18家供电单位中有14家开展了配网带电作业,2014年全年云南电网公司配网带电作业7722次,同比增长17.20%,共减少停电时户数125.10万时户,同比增长44.71%,对供电可靠性指标的贡献为0.0616%,累计多供电量4002.45万千瓦时,同比增长35.02%。按0.5元每千瓦时计算售电收入,开展配网带电作业增加的 供电量为云南电网公司带来1794万元的售电收入。

重点攻关配网不停电核心技术

虽然配网带电作业可以有效避免部分停电检修,但也存在一定的限制条件。

例如,带电作业需要良好的天气条件、带电作业需要电源侧线路能正常工作等等。

作为10千伏移动高压发电车同期接入电网转供负荷作业的现场负责人,带电作业分公司带电作业班副班长庞峰显得底气十足:“我们要通过技术攻关解决现阶段配网带电作业中出现的难点及限制。”云南配网带电作业一般采用三种方式,绝缘杆作业法、绝缘手套作业法、旁路作业法,其中只有旁路作业法在理论上具备了在不中断用户供电的情况下进行的条件,但由于受限制较多,现阶段难以推广。1月26日,昆明供电局呈贡分局10千伏龙潭山线94号~97号进行改造,采用旁路作业法进行供电由于线路长、交叉跨越多而无法实施,带电作业分公司采用10千伏移动高压发电车同期接入电网转供负荷,真正实现了完全不停电作业。

2014年以来,云南电网公司坚持“内外兼修”,对外向国际带电作业先进企业对标取经,与法国电力国际电网公司签订带电作业合作协议,向其开展带电作业诊断咨询服务和技术支持服务;对内,专注技术攻关,承担了南网重点科技项目“配网不停电关键技术研究”并取得重大突破,已应用其成果首次在3300米海拔的迪庆供电局开展了10千伏配网带电加装分段断路器等作业项目,下步将把成果应用到不同线路之间、不具备并列运行条件的配电变压器上,积极开展10千伏/0.4千伏高低压负荷转供作业。

2020年将实现县级全覆盖

配网的受端直接就是客户,停电对于客户满意度和企业美誉度的提升影响相当大,云南县域配网具有网络庞杂、覆盖面广、老旧设备较多等特点,检修维护工作量大,而且还在不断改造升级,停电施工直接影响供电可靠性。

基于这一认识,2014年,云南电网公司加大对各县级公司的技术帮扶和推广,共指导3家地市、25家县级供电单位首次开展了带电作业,地市、县级供电单位作业覆盖率分别同比上升23%、93%,其中昆明、玉溪、西双版纳供电局实现了县级供电企业带电作业全覆盖。去年,全省114个县级供电单位中开展了配网带电作业的共有63家,同比提高了125%,争取要在2020年前实现全省县级单位全覆盖。 虽然目前全省有14家单位开展了配网带电作业,但是从去年的统计数据看,昆明局、曲靖局、红河局、玉溪局占了80.98%,暴露出云南电网公司系统内各单位配网带电作业发展不平衡,管理水平和作业能力参差不齐的问题。对此,在去年207人通过培训取得配电网带电作业合格证书的基础上,云南电网公司将加大力度,强化各基层单位的取证专业培训,为配网带电作业储备足够的人才,另一方面,加强帮扶,结合各单位的管理水平、人员技能、工器具配置、业务需求以及作业效益等多方面因素进行考虑,对其实行差异化管理,更好地规范和促进各单位带电作业的开展。

 
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