推进环保 不要因噎废食

宣传低碳节能理念的手段有很多种，“地球一小时”只是其一。在推动环保的路上，理念的培养、共识的凝聚并非一朝一夕能造就，眼前的投入大于产出实属正常，但如果因噎废食，恐怕就要前功尽弃了

3月29日，3月的最后一个星期六，“地球一小时”活动如约而至。随着世界多地地标性建筑的熄灯配合，活动成功结束，但争议随之而来。争议的焦点莫过于，宣传“地球一小时”活动所排放的碳，已经大于关灯一小时所节约的碳，相关衍生活动的费用也高于熄灯一小时节约的电费，其作秀成分是否多于实际意义？以理性经济人的视角来看，“地球一小时”活动在投入产出比上，目前的确存在这个问题。不过这却引人回想起上世纪80年代的一个企业故事。

在浙江萧山一家并不起眼的汽车配件厂，厂长当着全厂职工的面，要大家对照残次品找原因，之后将其当作废品处理而不是回炉再造，直接损失达到43万元，这相当于厂里当时大半年的利润。30多年后的今天，这家地方小厂已经成长为业务多样、纵横国际的大集团。

在这个投入产出不成正比的例子中，曾有人心痛，也有人不满，但真金白银的损失让“质量是企业生命”的观念深入人心，成就了如今的企业集团。回过头来再看关于“地球一小时”活动的争议，颇有相似之处。“地球一小时”活动自2007年发起至今，已有100多个国家、7000余座城市自愿参与。可是，活动年年办，争议不间断，这钱究竟花得值不值？这样的活动究竟意义有多大？
    
回想当年，那家小厂的残次品如果回炉再造或进行其他补救，应该也能收回成本，那厂长又为何狠心地把它们扔进废品堆呢？这貌似不是个明智之选，但从企业的长远发展来看，用43万元给企业职工上一堂产品质量、企业信誉课，让质量至上、信誉为本的观念深入人心，这钱花得值。

对一家企业如此，对一个国家更是如此。为了实现终极目标，大多需要在眼前利益与长远利益的博弈中有所取舍，而这又自然容易让人陷入两难境地。就好像如今引发争议的“地球一小时”，活动的宣传的确从经济层面上带来了更多消耗，但不可否认的是，随着活动的广泛宣传而生根发芽的低碳节能理念将让世界受益更多。

更何况，这一活动对低碳节能理念的宣传，在全球范围内已见成效。以一时的经济损失，去否定整个活动的意义，这种理性经济人的判断标准并不可取。因为活动的意义并非通过熄灯一小时的方式本身来节约电能，而是通过具有感染性的宣传手法吸引公众关注，进而培养并增强低碳节能的理念。

如今的“地球一小时”活动和当年的地方小厂放弃残次品类似，只是手段，而非终极目的。宣传低碳节能理念的手段有很多种，“地球一小时”活动只是其一。在推动环保的路上，理念的培养、共识的凝聚并非一朝一夕能造就，眼前的投入大于产出实属正常，但如果因噎废食恐怕就要前功尽弃了。当然，在活动的推进过程中，如果能根据各地实际情况，采取更加科学合理的方式，相信也会获得更高认同度。