季刚是吉林省新天龙实业股份有限公司酒精车间主任,参加工作17年来,他用自己的知识,在技术上大胆创新,提出多项技改措施和方案,为生产系统实现年节约1000多万元的生产成本做出突出贡献。2014年,季刚获得“十大技术创新带头人”荣誉称号。
通过改变工艺流程和技术参数来带动节能降耗,是季刚一直坚持的事情。三期车间无水淡酒浓缩塔控制在常压状态操作,季刚大胆提出负压操作,通过负压使沸点降低,进而降低能耗,这一新的操作工艺使三期车间年可节约费用111万元。三期车间液化醪余热利用,原设计是用一个循环水降温的板式换热器并联两个二级换热器,依靠这两个换热器来达到余热利用目的。季刚认为这种换热存在着浪费。他提出增加第一级板式换热器的换热面积,用它先给工艺水加热,第二级给采暖水加热,这样的一个工艺改变,带来的是全年节约费用84.2万元。
在节能降耗这条路上,季刚像一名马拉松选手,不知疲倦地奔跑着,在他身后,留下一串串革新挖潜的足迹。