皇家线上官网(中国)有限公司
中国节能网

2015服装电子商务创新发展论坛圆满闭幕

   2015-01-28 中国纺织网1780
核心提示:近年来,江苏常熟服装加快平台建设步伐,以平台建设促市场转型发展。重点推进线上线下载体建设,探索适合市场发展的电子商务应用模式。常熟服装在线和常熟服装城智能物流系统的诞生,正是在这个大背景下的必然产物。
      2015年1月23日,以“裂变”为主题,由江苏常熟服装城管理委员会、常熟市昆承湖纺织服装电子商务产业园区管委会主办,常熟中服电子商务产业园,江苏中服焦点电子商务有限公司,苏州民生银行服装城支行承办,亿邦动力网全程合作的常熟服装在线上线和常熟服装城智能物流系统平台投用仪式暨2015服装电子商务创新发展论坛在江苏常熟服装城中服文化演艺中心圆满落幕。 
 
 
(常熟服装在线上线和物流信息平台投用仪式) 
 
      常熟以超千亿的服装流通大市场而闻名全国,从1985年的马路市场起步经历了大棚市场、商厦市场的历史演变,如今常熟服装城已成为全国深厚产业基地和浓厚市场氛围的服装市场商圈,它既是全国最大的首个超千亿的服装批发市场,也是全国重要的超百亿的网货批发中心。 
 
      而常熟中服电子商务产业园,是由常熟服装城为促进传统市场转型升级倾力打造的电子商务集聚区。它以促进传统线下市场和线上市场的共同发展、推动常熟电子商务产业健康成长为宗旨,依托本地服装制造业和专业市场的集群优势,致力于打造一个完整的电子商务生态服务圈。 
 
      近年来,江苏常熟服装加快平台建设步伐,以平台建设促市场转型发展。重点推进线上线下载体建设,探索适合市场发展的电子商务应用模式。常熟服装在线和常熟服装城智能物流系统的诞生,正是在这个大背景下的必然产物。 
 
      不同于其他第三方服务平台,常熟服装在线将从工具、平台和服务三方面围绕以常熟服装城为核心的卖家和买家提供服务市场一站式B2B电子`商务综合服务,利用互联网、信息化、数据化的手段整合各方资源,打造本地化、定制化的服务。常熟服装在线是依照常熟服装城设计市场,在大数据背景下建立的小而美的服装类商品专业性服务平台。 
 
     作为电商产业不可或缺的一环,物流成本上升1元,最高货物的追逐价格将会以成倍的上升来体现。常熟服装城物流信息平台主要立志于现有市场的物流基础,通过信息化、专业化、网络化的手段,及包装、仓储、配送为一体的现代物流体系。实现主体间和物流资源的流动。未来将与常熟服装在线实行有效对接,充分整合行业上下游供应链资源,打造全生态的电子商务服务体系奠定了坚实的基础,这将大大降低常熟服装物流产业的成本,最终则体现为消费者的购买成本有效降低。 
 
      会上,中纺联电子商务联盟名誉会长、中国纺织工业联合会副会长夏令敏,常熟服装城管委会主任陆建达分别进行了致辞。商务部中国国际电子商务中心研究院副院长李鸣涛就政府的下一步工作重点发表了重要讲话,他强调从基础设施层面上考虑,例如物流、信用、统计,政府下一步工作的重点将聚集在管理体制的创新方面,形成一个培养电商的协同服务机制,同时在法律法规层面上就具体的问题开始研究。 
 
 
      同时,韩都衣舍CEO赵迎光、巴拉巴拉电商移动端负责人轻舟、斯尔比特电商首席运营官王振轩、上海宏巍CEO徐志宏、焦点科技副总裁夏宇等多名知名企业嘉宾出席了本次论坛,分别就各自的经营领域对服装电子商务行业的现状和发展分享了各自的观点。 
 
     韩都衣舍赵迎光从电商企业管理角度发表了自己的看法,他认为,阿米巴模式特别适合互联网又特别适合服装这个行业。阿米巴经营模式是将企业划分为小集体,这个小集体很重要;然后像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴,自由自在很重要,然后它可以重复进行分裂;阿米巴是核心之后是自行制订计划,独立核算,独立自主成长,让每一位员工成为主人,全员参与经营去打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完全企业经营目标,实现企业的飞速发展。 
 
      目前,企业管理特别是互联网企业管理所面对的压力,第一个是管理经营梯队的培养跟不上企业的发展;第二个是员工的自我意识非常强烈,企业归属感和参与感很弱;第三个是员工目标意识不强,个人成就感和企业成果出现了偏离;第四个是企业变化跟不上市场的快速变化,随时面临失去市场的风险,在这个压力下,对阿米巴模式的活学活用就成了企业管理中的重点。 
 
      常熟服装在线上线和物流信息平台投用仪式暨2015服装电子商务创新发展论坛的成功举办,第一次从一个直观和官方的角度预示了常熟服装产业在互联网大环境下的发展的基调和方向。 
 
 
举报收藏 0评论 0
 
更多>同类皇家线上官网(中国)有限公司
推荐图文
推荐皇家线上官网(中国)有限公司
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  我们宗旨  |  我们使命  |  我们愿景  |  组织机构  |  专家机构  |  机构分布  |  领导机构  |  管理团队  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  京ICP备050212号-1