中共余江县委书记 张子建
党的十八大以来，习近平总书记对人才工作作出了一系列重要指示，为我们进一步做好人才工作指明了方向，提供了遵循。要实现“加快发展升级、打造幸福余江”的奋斗目标，比任何时候都渴望人才、需要人才。为此，我们要牢固树立人才是第一资源的理念，着力集聚吸引人才、激活用好人才、尊重服务人才，大力实施人才强县战略，以人才集聚支撑余江经济社会发展。
一、坚持引进与培育相结合，广泛集聚人才
始终坚持两手抓，既注重引进外来人才，又注重培育本土人才，形成人才荟萃、人才辈出的局面。在引进人才过程中，真正做到需要什么人才就引进什么人才。要立足产业招商引才。依托眼镜、雕刻、微型元件及循环经济、节能照明等支柱产业，建立项目与人才引进一体化的“招商引资+招才引智”运行模式，重点引进科技含量高、在行业内处领先水平的高端项目，发挥项目对高端人才的带动作用，实现项目与人才的有机对接。要依托企业招才引智。着眼于产业发展升级需要，依托阳光照明、耐乐铜业、保太集团、果喜集团、天施康药业等骨干企业，大力引进省内外高层次人才和中高级技术人才团队。着眼于新兴产业培育，围绕商贸物流、电子商务、文化创新等领域，引进并造就一支满足企业发展需求的新兴产业人才队伍。积极鼓励柔性引才，倡导“不求所有、但求所用”的理念，引导企业创新引智模式，大力实施柔性引才，引进各类研发机构。要注重培育本土人才。在引进人才的同时，必须重视本土人才的培养使用，防止“招回了女婿冷落了儿子”。今年以来，全县各乡镇均成立了商会，加强了余江本土人才库建设，通过发挥乡情亲情优势，广泛加强与在外经商业主的联络，主动走出去“寻亲”，引导鼓励本土人才回乡创业。
二、坚持开发与提升相结合，充分激活人才
在引进储备人才的同时，要更加注重开发人才的价值、提升人才的素质，更加注重为人才提供发挥才智的机会、创造展示才能的条件，把人才开发与提升作为一个重要环节抓紧抓好。注重实践锻炼。注重在实践中发现人才、培养人才和使用人才。去年以来，我们组织实施干部队伍建设“五个一批工程”，选派县直部门科级干部到乡镇挂职锻炼一批，从后备干部中择优下派维稳、经济一线锻炼一批，通过竞争性选拔下派产业指挥部实践锻炼一批，重点培训一批，分类储备一批，推动优秀年轻干部脱颖而出。注重素质提升。2014年9月，委托江西财大举办了余江县优秀党政人才、企业高管人才专题研修班，反响良好。今后要建立以社会化运作为主、财政资金补助为辅的企业经营管理人才培养机制，着眼于经济转型升级，实施“企业家素质提升计划”，培养造就一批引领创业创新、具有较强经营管理能力的优秀企业家和高素质企业经营管理人才；实施“技师培养计划”，每年选拔高技能人才进行“金蓝领”培训，培养造就一支规模相当、技艺精湛的高技能人才队伍。注重政策支持。以深化改革为契机，注重从制度层面破除人才工作体制机制障碍，构建最适宜人才成长和价值实现的体制机制。出台加强人才工作的若干意见，从培养、引进、激励、保障、服务等5个方面提出务实管用的政策措施。探索在余江眼镜产业园、国际商贸园建立人才特区，在人事管理、经费使用、税收、股权激励、成果转化、收益分成等方面进行创新试点，打造人才智力高度密集、产业高速发展的示范区，最大限度集聚人才、最大限度激发人才活力。
三、坚持管理与服务相结合，倍加尊重人才
使用人才的最根本目的就是要发挥人才作用、提高人才效益。这就要求我们坚持管理与服务相结合，优化人才工作环境，激发人才创造活力。加强组织保障。坚持党管人才原则，建立健全县委人才工作领导小组会议、专项联席会议等工作制度，及时研究并解决人才工作中出现的重大情况和问题。建立人才工作目标责任制，把人才工作列入领导班子年度工作目标考核内容。加强待遇保障。加大人才投入，设立人才发展专项资金，坚持物质奖励和精神奖励相结合，对作出重要贡献的人才和创新团队进行重奖。强化人才政治待遇保障，畅通人才参政议政渠道。加强服务保障。树立“成立之初当保姆、发展之中当导师、成功之后当保安”的理念，政府部门在工商税务登记、子女入学以及家属就业等方面为人才提供“一站式”服务。实行县领导联系高层次人才制度，建立高层次人才交流平台，增进各类人才的联系交流。
