由阿拉善SEE生态协会携手有关企业共同推出的“沙漠小米”日前在北京问世，这也宣告了一个由公益组织和商业企业资源整合、联手推动环保可持续发展的公益创新模式正式展开实践。
1月13日，北京。
在东三环附近一栋写字楼里的皇家线上官网（中国）有限公司发布会上，刚刚退休不久的知名地产商任志强携诸多企业家现身会场。
与以往不同，任志强此次出现在公众面前，既不是“卖房子”，也不是阐述自己的商业理念，而是为了公益与环保卖起了小米，一种产自内蒙古阿拉善的“沙漠小米”。
当天，阿拉善SEE生态协会与中粮我买网、大成食品携手推出的“沙漠小米”正式在北京问世，也宣告了一个由公益组织和商业企业资源整合、联手推动环保可持续发展的公益创新模式正式展开实践。
源于节水的“任小米”
“退休了比上班还忙，上班只要按着点去就好，现在做慈善得到处跑，还要自己贴钱。”作为阿拉善SEE生态协会的现任会长，任志强退休以后80%的精力都放在了公益慈善上，“沙漠小米”就是他在新公益模式下推出的第一个项目。
任志强此次代言的“沙漠小米”虽然才刚刚正式面世推出，但其实早已声名在外，被公众亲切地称为“任小米”。
“‘沙漠小米’是节水农产品，也是荒漠化治理的手段之一。”任志强说：“它不仅仅是一种粮食作物，还代表一种公益创新，其背后是阿拉善SEE生态协会与中粮我买网、大成食品等为阿拉善地区沙漠化防治、改善农牧民生活进行的努力和探索。”
这究竟是一种怎样的小米呢？事实上，“沙漠小米”并非一种新型品种，而是采用国内领先的节水高产杂交优质小米，替代在阿拉善地区大量种植的玉米等高耗水作物，缓解该地区地下水资源紧缺、荒漠化日益严重的生态环境问题。
从2009年起，这种节水高产杂交优质小米即已尝试在阿拉善沙漠边缘扎根生芽。
阿拉善，蒙古语的意思是“五彩斑斓、神秘”的意思。这里位于内蒙古西部，境内有着大片大片的沙漠，包括巴丹吉林、腾格里和乌兰布三大沙漠，荒漠化面积超过90%以上。
“大家一开始认为沙尘暴的起因，是荒漠化、是植被被破坏，沙源溯风而上，阿拉善作为中国最大的沙尘暴发源地之一，自然是一个治理风沙的绝好实验场。”阿拉善SEE生态协会常务副秘书长王利民说。
2006年5月，正是出于对企业社会责任的担当，上百名知名企业家联合成立了一个公益组织———阿拉善SEE生态协会，以保护生态环境为宗旨，“源于阿拉善但不止于阿拉善”。知名地产商王石、冯仑等都先后出任过协会会长，促进阿拉善地区荒漠化防治工作。
早期，阿拉善SEE生态协会在当地主要做两方面工作，一是推广种植梭梭林固沙，一是开展一些社区项目，参与的企业家们都身体力行参与公益。到2009年前后，协会的社区项目开始涉及节水农业。
由于阿拉善地区属于典型的温带荒漠干旱区，长年极度缺水。在当地，人们主要依靠抽取从贺兰山渗集的地下水，当地大量种植的玉米、油葵之类农作物，也都习惯于抽地下水漫灌。这样做的后果是浪费了大量珍贵水源，也让当地地下水水位逐年下降。
面对这样一种状态，SEE生态协会2009年决定引进节水作物，以改变当地耗水量过大的玉米、油葵等农作物。
小米虽小却能当大任
“沙漠小米”作为一种高产杂交的优质节水小米，灌溉采用的是插杆微喷技术，相比采取漫灌的玉米，种植沙漠小米平均每亩只需要200～300立方米的水，可节省用水量500立方米左右。而且能亩产1000斤玉米的地方，产1200～1300斤小米完全没有问题。
在经过一年的实践和实验之后，SEE协会认为在当地种植“沙漠小米”无论生态效益、经济效益还是社会效益，均能实现共赢。2010年，当地政府决定与阿拉善SEE生态协会合作，共同推动节水小米在当地扩大种植。
“如果不能让当地农民通过新农作物致富，他们就会继续依赖旧的生产模式，从而对生态环境产生破坏。所以我们必须用另外一种办法让他们致富，不再因为生产对环境产生破坏。”任志强说。
在这一点上，小米虽小却能当大任，“沙漠小米”不但能够节水环保，还能够帮助当地农民提高收入。任志强表示：“我们的小米经过加工以后收入要比原来种玉米高，农民大约每收成一斤小米就能增加一块钱收入。而当地农民人均拥有一两千亩地，这个收入增加还是很可观的。”
正是基于这样的考虑，阿拉善SEE生态协会在探索适合阿拉善干旱、半干旱地区的农业水资源科持续利用模式的同时，也积极促进沙漠节水小米产品的规模化和市场化可持续运作。
在帮助阿拉善当地大量种植“沙漠小米”之后，如何把这种小米推向市场，换成农民们看得见握得住的实际收益，就成了摆在SEE生态协会面前的问题。
据了解，一开始，在SEE生态协会内部，会员企业家们做了大量的义买倡议，也的确消化了不少“沙漠小米”。但随着种植面积的扩大，小米产量的急剧增加，这一做法已经远远不能满足“沙漠小米”销售的需求。
该如何找到一条合适的方法和路子，来保障阿拉善农民能靠种植小米脱贫致富、进而保护当地的生态环境？
用商业模式创新公益
面对摆在面前的现实问题，SEE生态协会决定在传统公益机构解决问题的基础思路上，探索一种创新的商业模式，通过资源整合与公益相结合，来实现更
大范围的社会和公益效益。
“在过去的传统概念上，我们常常把商业行为和公益行为分开。但我们发现，实际上仅仅靠企业家‘输血’，是无法改善当地许多依赖于环境而生存的农牧民的生活条件的，也无法开展更大范围的公益事业。”任志强说：“因此，我们想到了提供一种新的社会企业的模式，希望用造血的方式来带动、改善当地农牧民的情况，推动公益项目的可持续开展。”
带着这样的思路，不久前SEE协会支持成立了一家独立运营的创新型社会企业———北京维喜农业发展有限公司，并携手中粮我买网、大成食品达成战略合作，通过社会企业以商业的模式来运营“沙漠小米”这一公益项目。
记者了解到，在这个模式中，阿拉善农户在SEE生态协会的指导下种植沙漠小米，提供绿色的小米原料；SEE社会企业则负责制定“沙漠小米”的产品标准，采购农户种植的“沙漠小米”，将这些小米原料售卖给中粮我买网等合作方，并进行品牌营销；大成食品集团作为加工方，负责对小米原料进行二次加工，制成即冲性小米粥等产品；中粮我买网则是终端销售渠道，把“沙漠小米”通过其线上平台进行市场营销，将相关产品售卖给消费者，完成盈利。
而SEE生态协会，则负责将“沙漠小米”推广给阿拉善的农户，提供技术辅助和品控；为SEE社会企业提供品牌宣传推广和后续支持，并最后将获得的利润用于当地沙漠化的防治。
经过多方的合作与努力，1月13日，“沙漠小米”终于炼成出炉，正式与公众见面。
“社会企业不以盈利为主要目的，但是要运用商业手段来实现公益可持续发展的目的。我们SEE社会企业所有股东只承担亏损的责任，不享受分红，超过利息的盈利将一律再投入到公益事业中。”任志强强调，社会企业的股东行为不是以能挣多少钱为目的，而是以能传承多少公益，帮助当地多少农民致富、促进当地食品的流通为目的。
“阿拉善SEE生态协会在前沿做环保，支持‘沙漠小米’的种植和绿洲节水。而我买网在线上渠道出售‘沙漠小米’，产生收入再通过SEE社会企业用于支持沙漠化治理，将会共同形成一种可持续生态链条。”中粮我买网总经理赵平原说。
“食一斤优质沙漠小米，节一方珍贵绿洲之水。”任志强呼吁更多的企业加入到公益创新的队伍中来，“共同探索公益环保与商业的最佳结合点，共同保护我们赖以生存的环境。”
