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行业改革 绿地要走出去

   2015-01-06 第一财经日报2110
核心提示: 这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的年代,这是愚蠢的年代。对于房企而言这个时代就如同狄更斯笔下描述的环境那样复杂。很多房企在这一年开始艰难营生,行业并购整合的大旗正在拉起,而也有很多房企在这一年开始转型发展,利用自身特点找到下

这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的年代,这是愚蠢的年代。对于房企而言这个时代就如同狄更斯笔下描述的环境那样复杂。很多房企在这一年开始艰难营生,行业并购整合的大旗正在拉起,而也有很多房企在这一年开始转型发展,利用自身特点找到下一轮行情的增长点。

“从中国绿地到世界绿地,走出去找市场。”绿地集团董事长张玉良在接受《第一财经日报》记者专访时这样描述未来的蓝图。

行业调整

“今年以来企业外部发展环境不断深化调整,中国经济"新常态"特征日趋明显。房地产行业在去年高位高速增长的基础上,出现了深度调整和分化,并逐渐从结构性分化转变为全局性下滑,一批企业经营困难加大,行业"洗牌"在所难免。宏观经济增速放缓带来的市场信心和预期的变化、针对房地产行业的流动性支持不足、局部市场供需结构的失衡成为主要因素,加上去年基数较高,今年出现回落也是正常现象。”张玉良如是说。

而记者注意到,今年不断出现政策开放,取消限购和限贷,市场也是出现了不同的销售高峰情况。但是值得一提的是,目前市场依然保持高库存,特别是三四线城市,就算是一线城市的上海,也面临历史高点的库存压力。

“但从今年四季度以来,政策层面更加注重市场机制的作用,正根据市场状况进行相应的预调微调,去库存成为主基调,信贷政策、限购政策逐渐松绑,会对行业恢复市场化调节能力和良性发展起到一定积极作用。”张玉良告诉记者。

今年12月在北京举行的中央经济工作会议上,强调在经济新常态下全面深化改革,指出要积极发现培育新增长点。中国指数研究院认为,从此次会议的表态来看,购房需求仍将得到支持,但房地产开发投资不再成为投资的重点发展方向。与去年相同,此次中央经济工作会议并未直接提出关于房地产业相关内容,而是从土地制度改革、区域建设及保障民生等方面进行阐述,房地产调控长效化、市场化趋势愈加明显。

寻找新引擎

“目前国内很多企业都出国找项目,比如万科、万达、碧桂园、中海等,差不多是国内比较有名的,大家都觉得在国际上可以有竞争能力的企业。当然还有很多其他企业,因为有些企业所有制是民营的,所以没有公布,属于闷声发大财。”张玉良这样描述国内房企“出海”的情况。

公开资料显示,2013年,中国海外房地产投资达到76亿,同比增长64%。

“目前中国房企投资的地区基本上都是发达国家以及人口快速集聚的城市市场,因为它的法规、制度比较成熟,另外人口集聚是特别快的,当然包括华人的集聚。”张玉良告诉记者,“比如绿地去纽约、洛杉矶、悉尼、墨尔本、伦敦,这些城市都是经济增长比较稳定,而且是逐步往上提升。而在华人比较多的地方,他们的需求有移民、投资、留学、旅游等,因此我们可以给予他们酒店、商场等多方位的服务,而这些服务也是我们走出去才探索出来的。”

张玉良同时表示,现在企业走出去总体来看还是试探性的,还没有到成熟性的经营和成长。他指出,现在提出走出去要以自己经营为主体,而不是光靠财务投资公司,因此要探索自己管理自己的道路。

记者注意到,2013年绿地七国11个城市投资100亿美元,而今年这个数字会超过200亿美元。“明年可能会翻番,明年海外投资额可能会超过400亿美元。”张玉良向记者透露。

张玉良表示,绿地对全球来讲是在做全球的移民市场、投资市场、消费市场,实际上是以中国市场的海外延伸为基础,因为对于中国企业在全球来讲,可能在华人的消费市场有优先的竞争力。

“有竞争能力的企业就应该走出去,企业竞争的最终结果就是全球竞争,而全球竞争是所有大企业的必经之路、必由之路,只有在全球去竞争,才能成为真正的可持续的跨国公司。因此我们认为,当你的企业发展到一定规模以后,就要全球竞争,当然走出去的竞争一定是重要的途径。”张玉良这样看待房企出海。

转型增长的2015

“当前和今后一段时期,随着中国经济进入"新常态",既有高增长红利缩减、房地产行业调整、商业模式巨变等新的挑战,也有经济结构转型升级、新型城镇化快速推进、全面深化改革持续推进、经济开放性水平不断提高等新的机遇。”张玉良就中国未来的经济这样表示,“而企业也可以在其中找到自己的爆发点,比如新型城镇化的机遇,必将通过扩大消费、拉动投资、释放内需潜力、催生新兴产业的综合载体,启动和创造一系列新的需求。”

张玉良认为,从房地产行业来看,激烈竞争常态下,行业正从“规模”向“利润”过渡,房企竞争力从重“产品力”向“产品力+服务”过渡,以移动互联网为代表的新技术、新渠道、新模式改变了商业形态和市场预期,这些都对企业通过进一步创新商业模式、优化业务结构、升级产品服务,更多依靠内生性的价值增值来实现增长和盈利提出了要求,系统提升运营管理水平是房地产业的根本出路。

记者注意到,目前绿地已经通过“智慧城市”技术为商办及住宅产品提供智能服务,其“百年宅”产品开始不断加强升级,可以满足全生命周期的住宅需求。此外,绿地通过搭建“绿地全国微信营销平台”,与平安合作设立“绿地好房宝”金融理财产品,实现金融、互联网和房地产的跨界合作。

“对绿地而言,房地产业是未来发展的核心基石;海外投资是企业布局全球、建立海外资源获取平台、增强国际市场竞争力,真正迈向跨国公司的重要平台;金融产业是次支柱产业、重要增长极和提升盈利的有力引擎;而包括地铁投资、商业、酒店产业等在内的综合产业集群,是企业多产业协同、多元稳健发展的重要组成。”张玉良告诉记者。

 
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