中国高新区先行先试的国际化发展之路，起步于上世纪80年代改革开放的年代，深深印刻着中国式创新的痕迹；同时，它又发展于全球的互联网时代，处处渗透着“联网联心联世界、通路通智通四方”先行先试的文化。中关村海淀园正是中国高新区国际化发展的发源地。
本报记者采访了中关村海淀园管委会原副主任张秀英，共同分享和回顾了她的“创新世界、联网联心”的心路旅程，表达对高新技术产业的深情厚谊，迎接科技创新的互联互通时代的到来。
欣慰源于“执著”
采访始终绕不开高新区国际化的话题，这也是张秀英多年来一直在开垦、奋战、奉献的领域。
从加入北京市新技术产业开发试验区以来的26年工作中，张秀英与中关村的同行们作为中国第一代高新区的建设者，见证了中关村历次重大事件，亲身参与了国际化探索，目睹了中关村的巨大变化。
26年来，张秀英长期参与并创建了中关村海淀园新型外事体系，探索了中关村海淀园国际化理念与Web2.0相结合的模式，并将其逐步跨界应用到了搭建互联互通网络平台（iBridge）、制定创新政策、组织与承办大型活动、新型媒体宣传策划、战略新兴产业发展等领域。她是将Web2.0资源整合与科技园区国际化发展相结合的成功实践者，并积累了大数据与科技园区创新发展的成功案例。
在采访中，张秀英谈到了4个时间节点。1988年诞生了中国第一个国家高新区——北京市新技术产业开发试验区。2008年国务院批复同意中关村建设为国家自主创新示范区，明确提出中关村要建设具有全球影响力的科技创新中心。2014年亚太经济合作组织（APCE）会议在北京召开，习近平总书记在会上提出了开放创新、互联互通的发展战略，并明确了“软联通”这一重要概念。这与2004年中关村海淀园启动的iBridge互联互通工程高度吻合。
“无论是过去还是今后一段时期，我所从事的探索工作以及形成的观点和经验，对园区协同创新和国际化都有一定的参考价值。对此，我很欣慰。”张秀英说。
今年11月17日，在深圳高交会期间，科技部火炬中心与深圳高新区共同主办了建设世界一流科技园区论坛。在论坛上，张秀英作为特邀嘉宾，以“从海淀园互联互通工程看世界一流科技园区与国际技术转移”为题发表了主题演讲。她以中关村海淀园近10年来所探索的先行先试国际化发展模式为主线，阐述了互联互通思维方式与未来建设世界一流科技园区和国际技术转移之间的关系，即建设世界一流科技园区是以国际技术转移为前提，而互联互通是更好、更快、更节约地实现国际技术转移的有效捷径。这一观点在论坛上得到了广泛认同。
“先行先试，拿什么来检验？是与不是，只有在某一个阶段的发展过程中，你的探索得到了社会充分认可，并在同时代显示出明显的前瞻性，才能说明你的先行先试是有成效的。实践表明，中关村海淀园国际化发展之路是如此，互联互通的探索亦是如此。”张秀英说。
张秀英介绍，中关村海淀园互联互通工程，是指在互联网思维的指导下，系统地研究出了非技术主体（主要指政府、科技园区、高校、研究机构、智库以及媒体和中介等），自觉以Web2.0资源整合为理念，构建技术网及人脉网同步发展的新型发展关系，进而实现“基于下一代互联网更好、更快、更节约的新型服务体系（该项研究已作为一篇论文被收录在2014年国际科技园区协会第31届多哈世界大会论文集中）。
执著源于“职业”
“一项工作，如果你没有执著的心态，就不会做出成绩；同样，如果执著缺少了‘职业’，就难以坚持下去。”张秀英说，从刚接触园区国际化的不熟悉，到尽职尽责于这项工作，最主要的还是因为一种使命感以及辛苦之后的成就感。
让张秀英感到欣慰的是，中关村海淀园的国际化之路，对中国及世界科技创新进入互联互通时代，都有一定的启示：
一是坚持变被动追赶型为争取主动型的思维模式。从1988年开始，中关村海淀园国际化走出了一条从无到有、从小到大、由弱渐强的发展路径，实现了从早期被动串、并联传统外事体制机制，到构建新型服务体制机制，再到2004年主动争取成为科技部火炬中心“科技型企业走出去‘一站式’服务试点单位”，搭建了以Web2.0为理念的新型服务平台（iBridge），进而形成了从单一靠政府优惠政策到综合运用政策、网络、平台、媒体、资金等进行资源调控的国际化发展模式。
二是坚持“同样的世界、同样的园区”的理念。在创新发展过程中，中关村海淀园始终坚持以全球视野促进国际化发展的思路，打造了一个低成本、高效益微型版的全球“互联网思维”的实训基地。在最近10年中，在不足150平方米的iBridge办公室，吸引了世界50多个国家和地区的万余名全球创新领域专家、学者、企业家和著名院校MBA等高端人才长期关注。这里不乏来自哈佛、伯克利、曼彻斯特等世界著名大学的教授与学生，奥地利《皇家线上官网（中国）有限公司报》、法国《世界报》等国际知名媒体以及思科等全球知名企业家，赢得了“iBridge全球面积最小，创新大课堂”的美誉。美国马萨诸塞州桥水州立大学教授Martin Grossman在两次访问海淀园之后写了一篇题为“iBridge, 一个新兴的全球知识管理平台”的论文；哈佛大学教授John Della Volpe认为这是“亚洲范围内极少数将基于Web2.0进行社交网络应用的先行代表之作”。
三是坚持“以点带面、勇于跨界”的精神。近年来，中关村海淀园及时将互联互通平台搭建的理念，跨界应用到了创新政策的研究中。2006年，中关村海淀园在全国率先出台了《海淀园促进中小企业国际化发展专项资金管理办法》，通过专项资金支持的方式鼓励园区企业走出国门。虽然当时资金规模仅有500万元，却探索出了一条符合全球创新需要的新路径，支持了一大批企业参与国际化合作，大大加快了国际化发展步伐。
四是坚持“创新思维与创新技术同行”的做法。中关村海淀园的国际化发展过程，始终充满着创新思维与创新技术比肩发展的博弈。无论是2004年Web2.0全球互联互通平台的建立，还是2006年的相关创新政策制定、新媒体合作应用，都记录了这一特点。中关村海淀园的探索恰恰表明了，互联网带来的变化不仅有技术开发，还有非技术主体，包括科技园区、政府、企业、媒体等各领域从业者们的主观意识和能动性。中关村海淀园研究者对互联网思维模式的把握与应用，成就了中关村海淀园“互联网思维”先行先试的成功。
“中关村海淀园国际化成功的秘籍在于找到了一条常理但又常常被人所忽略的一条捷径，即人的主观能动性。”张秀英说，在探寻破解园区创新发展之路时，中关村海淀园并没有沿袭以往成立研究院、建设孵化大楼等常规套路，而是敢于突破传统做法，将创新精神不断施用在解析不同发展阶段的难题之中；敢于用新方法逐一解决企业对国际规则、惯例、文化、信息、落地、信心等方面的需求；敢于主动接受将互联网思维与互联网技术和产品研发同期进行的挑战。
“从‘摸着石头过河’到‘自觉与世界同行’，这已成为我工作的一种常态，做好随时回检路径的准备则是实现这种转变的有效手段。”张秀英表示，未来的科技创新必定是一项规模宏大的世界之旅，只要坚持全球范围的开放合作，一定能在全球同行中找到自己的足迹，“那就是我们创新驱动发展、先行先试留下的可复制、可学习的‘成长足迹’。”
多年来的职业生涯，张秀英不仅为中关村国际化工作付出了巨大努力，树立了中国高新区的品牌形象，其个人也得到了成长并取得了诸多荣誉，其中2012年被国际科技园区协会认定为“科技园区国际化管理专家”，获得了世界科学、艺术、传媒协会授予的在科技创新领域的‘终身成就奖’。
