11月25日,由中央企业媒体联盟和《现代国企研究》杂志共同主办的第二届现代国企发展论坛在京举行。围绕“凝聚市场力量,寻求改革突破”的主题,全国人大财经委副主任委员邵宁、中国兵器工业集团公司董事长尹家绪、中国南车股份有限公司董事长郑昌泓等政商学界代表,就“市场化法治化背景下如何做强国有企业”的议题进行了深入探讨。
邵宁在论坛的主旨报告中谈到了当前国有企业改革中需要重视的五个问题。一是客观看待当前国资监管的格局,始终沿着市场化改革的方向,在保持政策连续性的前提下,稳步向前推进。二是不断调整完善国资管理体制,科学界定出资人的行为边界,既不能越位,管的太多,也不能理想化,什么都管,政策制定与政策执行要适度分开。三是亟需启动企业干部管理体制改革,做好社会保障体制和干部管理体制改革,实现干部人才市场化流动,实现人的行政化和薪酬的质量化相融合。四是重启改革成本,解决国有企业的历史遗留问题。要下决心筹集足够的改革成本,通过组织区域性的综合改革的试点,彻底解决老大难的历史问题,保证国有企业在市场竞争和深化改革中轻装上阵。五是在分类改革中推进国有企业的市场化。在加大投入,做好公益性领域的同时,在竞争性行业尽量放开,引入市场竞争机制。
尹家绪认为,改革要坚持以问题为导向,奔着问题而去。深化国企改革的目标不是资产增加多少,而是资产收益率能提高多少。国企改革要结合实际情况,对症下药,能吃补药吃补药,能吃泻药吃泻药,把企业做好了是成绩;好的做大了是成绩;做不好的业务,把它“消灭”了,减少了不良资产和亏损,也是成绩。改革不能怕破坏稳定、怕减少资产、怕出现矛盾,要有改革的胆量和勇气。党的十八届四中全会提出了全面推进依法治国,促进国家治理体系和治理能力现代化的目标要求,结合兵器工业集团实际贯彻落实四中全会精神,就是要不断提高依法治企的能力和水平,努力打造“法治兵器”。
论坛上,来自首都经贸大学劳动经济学院和中国人民大学商学院产业研究中心的学者们发布了两份研究成果,分别是《中央企业人际软实力测评研究》和《国有上市公司商业模式创新50强案例评价》,这两份研究成果呈现出近期国有企业为适应市场经济要求完善管理创新方面的优秀经验和真实现状。
国务院国资委皇家线上官网(中国)有限公司中心副主任、中央企业媒体联盟副主席胡钰主持论坛,来自部分中央企业、地方国企、民营企业、高等院校、研究咨询机构以及皇家线上官网(中国)有限公司媒体的百余名代表参会。
现代国企发展论坛由中央企业媒体联盟和现代国企研究杂志联合举办,旨在为政府、企业界、学术界和所有关心国资国企发展的同仁,搭建探讨国资国企改革发展思路的平台,形成对国有企业改革发展的共识,积极、稳妥的推进国资国企改革。