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余红辉:力争在商业模式上有所创新

   2014-11-27 中国节能网2400
核心提示:  2014节能环保产业高峰论坛暨中国工业节能与清洁生产协会年会于11月27日-29日在北京召开。上图为中国节能副总经理余红辉。

  2014节能环保产业高峰论坛暨中国工业节能与清洁生产协会年会于11月27日-29日在北京召开。上图为中国节能副总经理余红辉。

  以下为演讲实录:

  余红辉:刚才大家都听到了我们董事长和总经理介绍中国节能的整体情况,所以我也不再做更多的介绍了。但是大家也知道中国的节能减排市场是政策驱动的市场,中国政府在应对气候变化方面这几年所做的努力一下子催生了全球最大的节能减排的市场。

  中国节能作为央企中唯一一个以节能减排为主业的企业,当仁不让的把自己的愿景描述成为具有国际竞争力的世界一流的节能环保公司,这对我们是一个非常大的挑战,任务光荣而艰巨,在这里我想谈谈中国节能在这几年所做的工作努力,我们实际上做的最根本的努力是在于两个方面的创新。

  一个方面是我们努力在商业模式上有所创新,因为节能环保的市场有它的特点,刚才前面几位领导都做了描述,比如说用人企业,减排企业。有短期行为,短期利益和环境的外部性之间的矛盾,有不够系统,不够专业的困境,这都使得市场很难释放,一个好的商业模式,一定能够使得所有的利益相关方愿意进来,比如说孟加拉国的穷人银行,能够使得银行把钱借给穷人,这是一个好的商业模式的例子。

  所以中国节能在努力的创新商业模式,使得市场在比较困难的状况下也能够形成,释放出来,我们也在推进工作的过程中,也有一些具体的案例给大家分享一下。一个是我们的江西模式,江西省把全省的工业园区废水集中打包给中国节能,我觉得这是一个很好的创新,总体成本能够降下来,一个是我们能够用巨大的市场平台,在全球范围内整合最好的技术,服务于江西的绿色崛起。

  我们所做的第二个方面的创新是技术创新,刚才前面我们王董都谈到了,包括今天这样的舞台,中国节能作为会长单位和我们的所有的会员单位一起共同努力搭建这么一个技术交流的平台,也正是我们集团所做的诸多努力中的其中一项。我们中国节能十分真诚的希望通过股权层面的合作,项目层面的合作,来推进技术层面成功的导入和自身的创新,谢谢大家。
 
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